Tendencias en la administración

1. Outplacement

1.1. Consiste en programas de coauching de reinserción laboral que proporcionan herramientas de empleabilidad a los ejecutivos para la transición de carrera. Beneficios: Estrategias de posicionamiento en el mercado laboral , Auto evaluación y determinación de competencias, desarrollo de CV de alto impacto y elevator pitch, desarrollo integral de networking y marca personal, entrenamientos en entrevistas por competencias, preguntas clave y entrevistas filmadas, desarrollo de herramientas de empleabilidad personalizadas y acceso a información del mercado acorde a las necesidades del ejecutivo.

2. Outsourcing

2.1. Técnica innovadora de la administración consiste en transferencias a terceros, proceso de gestión implica cambios estructurales de la empresa.

3. E- commerce

3.1. comercio electrónico consiste en la distribución , venta compra, marketing y suministro de información de productos o servicios atraves de internet , consiste estar ala vanguardia , las pymes no se han quedado atrás en este nuevo mercado, por lo que han hecho de los servicios de la red un lugar que permite acceder a sus productos y servicios durante las 24 horas del dia

4. Benchmarking

4.1. Es un proceso sistematico y continuo para evaluar comparativamente los productos , servicios , metodos y procesos de trabajo en organizaciones con relacion sus competidores

5. Metoring

5.1. Es una actividad orientada al desarrollo de las habilidades o capacidades de los colaboradores atraves de la practica, del ensayo, de la vivencia o experimentación.

6. Coaching

6.1. Es un método que consiste en acompañar, instruir o entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir cumplir metas o desarrollar habilidades específicas.

7. Modelo justo a tiempo

7.1. La filosofia JIT se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere , cuando se necesita , con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistemas

8. Kanban

8.1. Etiqueta de instrucciones en japones y no es mas que una orden de produccion que nos da informacion acerca de que se v a a producir , en que tiempo , mediante que medios y como se transportara a operaciones

9. Calidad total

9.1. Es una estrategia de gestion de la organizacion que tiene como objetivo de satisfacer de una manera equilibrada las necesidades y expectativas en general

10. Kaizen

10.1. es una cultura que busca lograr la participacion de todos los niveles de la organizacion en la solucion de problemas y el enfoque en la mejora continua.

11. re ingenieria

11.1. metodo que rediseñalos procesos principales del negocio de principio a fin , empleando tecnologia y recursos organizacionales disponibles

12. Empowerment

12.1. es un proceso estrategico que busca una relacion de socios entre la organizacion y su gente

13. Balanced scorecard

13.1. es un conjunto de acciones y desiciones que la empresa debe tomar respecto de su constitucion , quienes somos y y la forma de competir .