1. Análisis estratégico
1.1. Análisis interno de la empresa
1.1.1. Funcionamiento
1.2. Valoración de la estrategia actual
1.3. Análisis de la cadena de valor
1.4. Fortalezas y debilidades de la empresa
1.5. Tipos de Recursos
1.5.1. Humanos
1.5.2. Financieros
1.5.3. Materiales
1.5.4. Tecnológicos
1.6. Mercadotecnia
1.7. Producción
1.8. Análisis externo de la empresa
1.9. Oportunidades y amenazas
1.10. Ámbitos
1.10.1. Económicos
1.10.2. Demográficos
1.10.3. Legislación y político
1.10.4. Sociocultural
1.10.5. Tecnológico
2. Formulación de estrategias
2.1. Ventaja competitiva
2.2. Liderazgo en costos
2.3. Diferenciación
2.4. Cadena de valor
2.5. Diferenciación
2.6. Estrategia tecnológica
2.7. Identificar la competencia
2.7.1. Aumento de la ventaja
2.7.2. Mejoramiento de la estructura
2.7.3. Desarrollo del mercado
2.8. Tipos de estrategias
2.8.1. Corporativas
2.8.2. Unidad de negocios
2.8.3. Horizontales
2.8.4. Verticales
2.8.5. De Cooperación
2.8.6. De Fusión
2.8.7. De Adquisición
2.8.8. Ofensivas
2.8.9. Preventivas
2.8.10. Defensivas
3. Liderazgo estratégico
3.1. Características y Capacidades
3.1.1. Uso eficaz y responsable del poder
3.1.2. Comprender motivaciones humanas
3.1.3. Inspirar a otros
3.1.4. Liderazgo y clima organizacional
3.2. Cualidades del líder
3.2.1. Inteligencia
3.2.2. Personalidad
3.2.3. Rasgos físicos
3.2.4. Capacidad educadora
3.2.5. Empuje
3.2.6. Motivación
3.2.7. Entusiasmo
3.2.8. Proactivo
4. Control estratégico de gestión
4.1. Organización sistemática
4.2. Decisiones de la empresa
4.3. Sistemas de la empresa
4.4. Proceso de control
4.4.1. Establecimiento de estándares
4.4.2. Medición del resultado
4.4.3. Comparación del desempeño
4.4.4. Corrección
4.4.5. Retroalimentación
5. Diagnóstico estratégico
5.1. Eficacia
5.1.1. Control
5.2. Crecimiento
5.2.1. Fortaleza estructural
5.3. Eficiencia
5.3.1. Medidas correctivas
5.4. Rentabilidad
5.5. Efectividad
5.5.1. Respaldo financiero
5.5.2. Alcance de objetivos
5.6. Diagnóstico
5.6.1. Base del conocimiento previo
5.7. Métodos de obtención del diagnóstico
5.7.1. Observación
5.7.2. Cuestionario
5.7.3. Entrevista
5.7.4. Áreas de evaluación
5.7.5. Esquemas de evaluación
6. Fundamentación estratégica
6.1. Evolución de la administración estratégica
6.2. Selección estratégica
6.3. Tipos de Planeación
6.3.1. Estratégica
6.3.2. Táctica
6.3.3. Operativa
6.4. Enfoque estratégico
6.4.1. Competitividad
6.4.2. Efectividad
6.4.3. Factores claves del éxito
6.5. Administración estratégica
6.5.1. Implementar directamente la estrategia
6.5.2. Enfoque estratégico participativo
7. La ética
7.1. Sistemas éticos
7.2. Código de ética
7.3. Ética empresarial
7.4. Proceso de implantación
7.4.1. Comunicación
7.4.2. Liderazgo
7.4.3. Selección de personal
7.4.4. Redacción del código
7.4.5. Entrenamiento permanente