HR-процеси
by Елена В
1. Кадрове адміністрування
2. C&B
2.1. Політика релокації
2.2. ДМС
2.3. Ризикове страхування від ковід-19
2.4. Звіт по ефективності оплати праці ТП
2.5. Моніторинг ринку зп (2 р/рік - вересень, березень)
2.6. Політика по служб.авто
3. HR-маркетинг
3.1. Дослідження командна ефективність: 2 р/рік (жовтень, квітень)
3.2. Опитування "Залученість": 1 р/рік (травень)
4. Кар'єрне планування
4.1. Сав ЛІДЕР 1.0 (торговий відділ) - 1 р/рік (вересень-квітень)
4.2. Сав ЛІДЕР_2.0 (ТМ+логістика) - проект
4.3. Планування наступництва (для ЛТ та ЛТ+, Бізнес-тренери, УТЗ) - 1 р/рік (червень)
5. Оцінка
5.1. Атестація: 2 р/рік (лютий, серпень)
5.2. Оцінка компетенцій: 1 р/рік (травень)
5.3. Оцінка HiPo - 1 р/рік в травні+в рамках Сав Лідер (вересень-жовтень)
6. Адаптація
6.1. Плинність 0-3 міс (<20%)
6.2. % Проходження ВТ (>85%)
6.3. Щотижневі апдейти по новачкам
6.4. Фідбек керівнику по результатам 1т1
7. Найм
7.1. % вчасно закритих вакансій (>90%)
7.2. Швидкість найму, к.д. (22 к.д.)
7.3. Вартість найму (<4000 грн)
7.4. Внутрішня реферальна програма "Клуб Друзів"