Liderazgo que obtiene resultados
by Samuel Morales
1. Estilo coercitivo
2. Puede ser útil...
3. Sumamente eficiente en situaciones criticas
4. Estilo democratico
5. Construye confianza, respeto y compromiso
6. Mantiene alta la moral
7. Los empleados mantienen una perspectiva realista
8. Estilo ejemplar
9. Solo debe ser usado en contadas ocasiones
10. El líder hace las cosas mejor, y pide lo mismo de los demás
11. No hay feedback, porque "ya deberías saberlo"
12. Destruye el clima y baja la moral
13. Estilo formativo
14. Ayudan a los empleados a identificar sus fortalezas y debilidades
15. Instan a establecer metas a largo plazo
16. Favorecen el aprendizaje a largo plazo
17. Puede ser contraproducente
18. Matar el clima y la moral de la organización
19. Destruir las ideas antes de que nazcan
20. Provocar resentimientos
21. Estilo orientativo
22. Funciona bien en casi cualquier situación
23. Libertad para actuar e innovar
24. Maximiza el compromiso hacia las metas
25. Enmarca las tareas individuales dentro de una visión mayor
26. Estilo afiliativo
27. Las personas son lo primero
28. Construye vínculos fuertes y cosecha sus frutos
29. Promueve la flexibilidad, la innovación y la toma de riesgos
30. DEBE usarse en conjunto con el orientativo
