People & Culture + Finance

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People & Culture + Finance by Mind Map: People & Culture + Finance

1. Diagnóstico

1.1. Falta de desenvolvimento de times e sucessores

1.2. Falta de Trilha de Carreira

1.3. Descompasso da liderança em ações vs princípios MM

1.4. Turnover

1.4.1. Voluntário

1.4.1.1. Offboard Survey

1.4.2. Ivoluntário

1.4.3. TO<6m

1.5. Falta de visão de longo prazo e situação atual

1.5.1. Negócio MM

1.5.2. Resultados e objetivos de Área

1.6. Propósito/Engajamento

1.6.1. Cultura MM

1.7. Falta de Visão Sistêmica

1.8. Desentendimento em relação ao MB

1.9. Desengajamento com Ações de P&C

1.9.1. Controladoria

1.10. Faixas salariais abaixo do 80% de mercado

1.10.1. Controladoria

1.10.2. Financeiro

1.10.3. CSO

1.11. Comunicação falha da liderança com os times

1.12. Comunicação falha de P&C com as áreas

1.12.1. Processos

1.12.2. Prazos

1.12.3. Ferramentas

1.12.4. KPI´s

1.12.5. Demora nos retornos

1.12.6. P&C como gargalo

1.13. Falta de oportunidades internas

1.13.1. Vagas de PL , SR e Coordenação abertas externamente

1.14. Falta de protagonismo da gestão e colaboradores | ownership

2. Engagement

2.1. Workshops de Cultura

2.2. Plano de Desenvolvimento Key People

2.3. Cafés com P&C

2.4. Happy Hour com Cadu

2.5. Offsites de área

2.5.1. Definição de KPI´s por gerências

2.5.2. Visibilidade de números e objetivos

2.6. Forms de interesses e valores

3. Compensantion Plan

3.1. Avaliação remuneração vs Faixa

3.2. Proposta de tombamento

3.3. MandandoBem 3.0

3.4. Performance management

4. Routines

4.1. 1:1 VP

4.2. 1:1 Sr Managers

4.3. 1:1 MidM

4.4. All Hands de Diretorias

4.5. Schedule with the teams

4.6. Results Meeting

4.6.1. CFO

4.6.2. Heads

4.7. 1:1 JR Managers

4.8. 1:1 Heads de Área

5. Data Analytcs

5.1. Turnover

5.1.1. Voluntário

5.1.2. Involuntário

5.2. Offboard Survey

5.3. HC

5.4. Pulse

5.5. HE

5.6. Prazo de R&S

6. Structure

6.1. Reavaliação de posições

6.2. Avaliação de Span

6.3. Avaliação de estruturas duplicadas

6.4. Dimensionamento de times

7. Talent Acquisition

7.1. Revisão dos perfis de contratação

7.2. Definição doa prazos de recrutamento

7.3. Reavaliação das etapas de recrutamento

7.4. Definição do fluxo de retorno negativo de entrevistas

7.5. Melhora na comunicação com gestores

7.6. Entrevista estruturada baseada no desenho de fit cultural

7.7. Projeto de Acompanhamento do período de experiência

8. R&R

9. Career

9.1. Jobs Descriptions

9.2. Trilha de Carreira