strategy and change

1. activity based working

1.1. Dirk Stegeman (CEO)

1.1.1. voor ABW

1.1.2. gedreven om veranderingen door te voeren

1.1.3. egocentrisch

1.1.4. wil zelf wel zijn kantoor behouden

1.2. Henk de Vries (productie leider)

1.2.1. open voor verandering

1.2.2. mist info

1.2.3. meetbaarheid belangrijk

1.3. Joke Jansen (HRM)

1.3.1. voor ABW

1.3.2. ziet het als een groot pluspunt

1.3.3. voor verbinding

1.4. Tessa Boom (CIC)

1.4.1. voor ABW

1.4.2. ABW draagt bij aan lerende organisatie

1.4.3. proberen om te leren

1.5. Ruben (new business jockey)

1.5.1. voor ABW

1.5.2. structuur belemmert talent in een organisatie

2. planned change

2.1. vast doel

2.2. lang over nagedacht

2.3. verschillende aanpakken

3. flip the classes

3.1. les omschrijving

3.2. livesessie

3.2.1. greencoin (+0,1 bij tenteamen)

3.3. boek

3.4. digi's

4. managen

4.1. mensen

4.1.1. mensen willen niet teveel gemanaged worden

4.2. veranderingen

4.2.1. werkt beter als vanuit jezelf komt

4.2.2. stuit soms op grote weerstand