Planeación Estratégica:
by María Fernanda Rodríguez
1. Niveles estrategicos:
1.1. Nivel estrategico o Corporativo
1.2. Nivel táctico
1.3. Nivel operacional
2. Matríz de Perfíl competitivo.
2.1. Esta integrada por alguna de las anteriores matrices, sin embargo analiza de forma objetiva cual es la mejor estrategia de las sugeridas y determina el atractivo de cada una de ellas.
3. Matríz para el análisis estrategico.
3.1. Permite a los estrategas resumir y evaluar información.
3.2. Se encarga de estudiar la estructura y los factores claves internos en el desempeño de la empresa.
4. Planeación Estrategica:
4.1. Dentro de la planeación encontramos algunos elementos o matrices que los conforman para generar planes o pronósticos de condiciones de futuro.
4.1.1. Tales como: DOFA,EFI Y Peyea.
4.2. Que se hará de que manera determinando.
4.2.1. -Las Misiones Globales.Identificar los resultados de las claves. -Fijar objetivos específicos. -Políticas de Desarrollo.
4.2.2. Matríz Peyea:
4.2.2.1. Existen dos ejes internos que representan.
4.2.2.2. Existen dos ejes externos tales como: - EStabilidad Ambiental y Fuerza Industrial.
4.3. Elementos Estrategicos: -Misión. -Visión. -Análisis entorno interno- Análisis entorno externo. - Objetivos. - Metas. -Estrategias. -Control y seguimiento.
4.3.1. Los factores críticos de éxito son puntos clave que, cuando están bien ejecutados, definen y garantizan el desarrollo y crecimiento de una empresa y su negocio, logrando sus objetivos. Por el contrario, cuando estos mismos factores se pasan por alto o se ignoran, contribuyen al fracaso de la organización.