El "lado humano" de la innovación abierta: el papel de la diversidad de los empleados en apertu...

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El "lado humano" de la innovación abierta: el papel de la diversidad de los empleados en apertura a nivel de empresa by Mind Map: El "lado humano" de la innovación abierta: el  papel de la diversidad de los empleados en  apertura a nivel de empresa

1. La apertura a nuevos conocimientos y los factores externos aportan al proceso de innovación

1.1. Liderazgo + Apertura al conocimiento = Innovación abierta

2. Las experiencias que viven las personas de una organización conducen a que tenga un mayor proceso creativo de innovación

2.1. Las relaciones externas afectan de manera positiva a la identificación de oportunidades de mercado en proyectos empresariales

3. En el proceso de innovar no sólo es necesario la apertura a conocimientos, si no que además se debe prestar la suficiente atención a esas fuentes externas

3.1. Al interactuar con fuentes de conocimiento externas, un empleado puede realizar una búsqueda más distante de conocimiento relevante relacionado con la innovación

4. Mecanismos de acceso a fuentes externas para la innovación implementados para el capital humano de una organización

4.1. Redes y relaciones

4.2. Integración y absorción de conocimientos previos

4.3. Diversidad de antecedentes educativos

5. Aspectos de diversidad importantes para la creación de innovación

5.1. Diversidad en la formación educativa

5.1.1. Facilita la participación de los empleados en un comportamiento más exploratorio en la ideación y la resolución de problemas

5.2. Diversidad funcional (conocimiento externo): integración de las áreas o especialidades

5.2.1. Incrementa la probabilidad de evaluar de manera más favorable nuevas ideas externas

6. Interacción positiva entre el historial laboral y los antecedentes educativos

6.1. Incita a llevar a cabo nuevas prácticas laborales

6.2. Apoyo mutuo con respecto a los resultados esperados

6.3. Obtener e integrar una base de conocimientos externos más amplia

7. Las empresas que conciben una mayor implementación de la diversidad tecnológica dentro de sus procesos, son más perceptibles de encontrar nuevas oportunidades comerciales y a ayudar al personal a interactuar con el conocimiento externo

8. Todo tipo de diversidad afecta o beneficia gradualmente a la cultura organizacional

9. Es factible que las empresas pueden aumentar su diversidad de capital humano para poder participar mejor en la innovación abierta