1. Asamblea de accionistas
1.1. En juntas al menos una vez al año reciben información de:
1.1.1. Marcha de la organización
1.1.2. Pales para el futuro
1.2. Temas que esta asamblea debe abordar:
1.2.1. Giros en los que les interesaría ingresar o evitar.
1.2.2. Política de dividendos.
1.2.3. Decisiones sobre la posible cotización en bolsa
1.2.4. Diseño del consejo de administración
1.2.5. Decisión sobre mantener el control de la empresa en manos de la familia.
1.2.6. Mecanismo de transmisión de acciones.
1.2.7. Decisiones de carácter estratégico.
1.2.8. Evaluación de los consejos y directores de la empresa.
2. El consejo de administración
2.1. Conceptos que se abordan en las juntas de administración:
2.1.1. Transmisión de la voluntad, inquietudes e intereses de la asamblea de accionistas a los miembros del consejo y a la dirección general.
2.1.2. Revisión de la marcha de la organización.
2.1.3. Formulación o aprobación de los planes estratégicos y la revisión del cumplimiento de sus objetivos.
2.1.4. Aprobación de la gestión directiva, incluidos presupuestos y estados financieros
2.1.5. Asesoramiento a la dirección general y a su equipo directivo.
2.1.6. Aprobación de alianzas estratégicas, fusiones y escisiones.
2.2. Operación del consejo de administración
2.2.1. Enfoques para llevar a cabo la junta de consejo:
2.2.1.1. Invertir un día completo para entrar en cada uno de los detalles importantes
2.2.1.2. Realizar juntas breves de caracter ejecutivo.
3. Consejo familiar
3.1. Puntos que pueden ser abordados:
3.1.1. Definición de los intereses de la familia con respecto al negocio.
3.1.2. Control familiar de la empresa
3.1.3. Desarrollo de una visión de la empresa por parte de la familia
3.1.4. Requisitos para la contratación de familiares
3.1.5. Principios de actuación de familiares y trabajadores en la empresa.
3.1.6. Políticas de transmisión de acciones.
3.1.7. Programas de apoyo a las generaciones menores.
3.1.8. Sucesión del grupo directivo.
3.1.9. Compromiso de la familia hacia la empresa.
3.1.10. Valores éticos y conducta de los miembros de la familia.
3.1.11. Elaboración del protocolo familiar así como de sus modificaciones.
3.2. Protocolo Familiar
3.2.1. Es una guía práctica de reglas para ser aceptado en la organización.
3.2.2. Debe de ser redactado haciendo acopio de los deseos e intereses de la familia y la empresa.
3.2.3. La redacción estará a cargo del consejo familiar y todos ellos debe participar.