1. Tuotekehitys
1.1. Viimeistele 360
1.1.1. sisällön kehitys
1.1.1.1. tekninen toteutus iiron kanssa
1.1.1.1.1. sähköpostiautomaatiot
1.1.1.1.2. tietoturva
1.1.1.2. uudet kysymykset
1.1.1.2.1. raporttipohjien ja connectorin muutos
1.1.1.3. tee metataito mindmapit
1.1.1.4. kehityssuunnitelma
1.1.1.4.1. valmentajalle mahdollisuus valita mikrotaitoja
1.1.1.5. mahdollisuus valita raportti ilman mindsettejä tai mindsettien kanssa
1.1.1.6. mieti eri käyttäjäskenaariot / raporttityypit: 270
1.1.2. Nauhoita Mindseteista näytellyt haastattelut
1.1.3. valmentaja valmennus
1.2. Lauseentäydennys uudelle alustalle
1.2.1. lauseentäydennyslomakkeen uudelleen luonti AC:lä
1.2.2. Tee lyhyet kuvaukset tasoista
1.2.3. sähköpostiprosessit active campaignissa
1.2.4. Hybridi raportti / Lectica arviointi
1.2.5. tägien hyödyntäminen
1.2.6. Käyttäjä ratingsit harjoituksiin
1.2.7. Partial entries
1.3. Tuotteistus
1.3.1. Tuotenimet
1.3.1.1. Metataito 360
1.3.1.2. Metataito simulaatio
1.3.1.3. Mindset indikaattori
1.3.1.3.1. 18
1.3.1.3.2. 9
1.3.2. Uudet nettisivut
1.3.2.1. Etsi valmentaja sivu
1.3.3. hinnoittelu lukkoon
1.4. Some day maybe
1.4.1. Mobiili app
1.4.2. Hanki mentorointia Philipiltä, Karenilta tai Thomakselta?
1.4.3. Gamification
1.4.4. AC conversations chat
1.4.4.1. Memberium partials activointi
1.4.5. Autologin
1.4.6. Memberpress Groups - kokeile valmennuksessa
2. Julkaisu
2.1. Lanseeraus: Nimen vaihdos ja uusi tuote ulos
2.2. Kohderyhmät
2.2.1. Yksityishenkilöt
2.2.1.1. Kehityspsykologian syventävä koulutus
2.2.2. coachit
2.2.2.1. läpimurto vol2 webinaari
2.2.3. Yritysasiakkaat
2.2.3.1. BCI luentosarja
2.2.3.2. Webinaarit / markkinointi metataidoista
2.2.3.2.1. Kohderyhmä: Johtoryhmät
2.2.3.2.2. nettisivut: Metataidot
2.2.3.2.3. Voisko näistä kutakin myydä omana juttunaan?
2.2.3.3. HR webinaarit
2.2.3.3.1. Kehityskeskustelu
2.2.3.3.2. Talent
2.2.3.4. Työelämän tilanteet
2.2.3.4.1. palaverikäytännöt
2.2.3.4.2. kehityskeskustelu
2.2.3.4.3. Myynti: Kuinka asiakkaiden kanssa toimintaan? Haluaa tuntea ihmiset
2.2.3.5. Hyvinvointi
2.2.3.6. Rooleittain
2.2.3.6.1. Projektipäällikkö valmennus
2.2.3.6.2. Esimiesvalmennus
2.2.3.6.3. Asiantuntijavalmennus
2.2.4. Johtoryhmät
2.2.4.1. Strategian toimeenpanon varmistaminen
2.2.5. Kriisitilanteet
2.2.5.1. hanne-leona ja niina
2.2.5.2. etätyöorganisaation valtapelit
2.2.5.3. organisaation pimeä puoli
2.2.6. Näkökulmistus
3. Myynti
3.1. Isot firmat
3.1.1. Kesko
3.1.2. OP
3.1.3. Elisa