PROBLEMA
by Alfredo Real
1. Estructuración de la empresa y delegación de actividades: niveles directivos, gerenciales y encargados de proyecto.
2. Elección de alternativas de implementación, es decir decidir el curso que se va a seguir.
3. Realización de presupuestos con el fin de medir parámetros y establecer estrategias financieras.
4. Definición de roles , obligaciones y actividades que se deberán desempeñar para el correcto funcionamiento del área de producción.
5. Introducción de nueva empresa en mercado Mexicano.
6. Planeación de objetivos y metas a largo plazo.
7. Análisis de información y creación de estrategias de venta.
8. Estudiar: Mercado, competencia, fortalezas y debilidades