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1. Las empresas se obstaculizan por la fijación funcional y otros sesgos cognitivos

2. Objetivos + Diversos enfoques a los hipónimos = Exploración simple y rentable del problema

3. La fijación por objetivos reduce el pensamiento de las personas

4. Objeto + Observación + Características = Nuevos propósitos

5. La fijación funcional limita a una persona a ver soluciones a simple vista

6. Barreras cognitivas

6.1. Fijación funcional

6.2. Fijación de diseño

6.3. Fijación de objetivos

7. Objetivo + Usos + Percepción = Fijación funcional

8. La lluvia de ideas promueve la innovación

9. Describir un objeto ofrece más ideas de sus usos

9.1. Dividir un objeto en sus partes componentes revela nuevos usos

10. Fijación de diseño

10.1. Materiales

10.2. Tamaño

10.3. Forma

10.4. Partes

11. Resolución del problema

11.1. Enmarcar una meta

11.1.1. Nuevos recursos

11.2. Combinación de recursos

12. Innovar es detectar los recursos que se están pasando por alto

13. Ejercicio de fijación funcional