Руководитель проектов в области информационных технологий
by V V
1. Оценка потребности в ресурсах, критических рисков и их предотвращения
2. Взаимодействие с ключевыми представителями клиента
3. Организация подготовки и презентации прототипа и коммерческого предложения
4. Утверждение проектной документации
5. Анализ отклонений от графика выполнения проектов
6. Организация работы с внешними исполнителями
7. Планирование персонала (обучение, перевод, наем, увольнение, условия работы персонала)
8. Самостоятельно и конструктивно решать проблемы и конфликты на проектах
9. Работа с грантовой документацией
10. Информационная поддержка и управление коммуникациями участников и Заинтересованных сторон проекта
11. организационная и административная поддержка проектов
12. Осуществление контроля над исполнением проекта
13. Проведение совещаний и переговоров с заказчиком и соисполнителями в ходе выполнения проекта
14. Ведение бюджета проекта
15. Ведение деловой и претензионной переписки
16. Управление ожиданиями заказчика в рамках реализуемого проекта
17. Ресурсное планирование
18. Погружение в отраслевую составляющую направлений
19. Проведение предпроектного анализа и целей
20. Оценка реализуемости, стоимости и сроков проекта
21. Организация полного цикла работ по проекту: планирование, выполнение, завершение
22. Обеспечение закупок
23. Формирование команды проекта, постановка и контроль исполнения задач
24. Формирование еженедельной отчетности
25. Работать с аналитикой
26. Участвовать в разработке и корректировке стратегии инструментов для улучшения результатов
27. Соблюдение корпоративной проектной политики и правил
28. моделирование бизнес-процессов
29. Подготовка технических заданий
30. Участие в согласовании результатов работ по проекту с заказчиком
31. Управление предпроектным обследованием
32. нести ответственность за проект в целом
33. Опыт переговоров с заказчиком на уровне CEO/CIO и разрешения спорных ситуаций
34. Составление графика производства работ (MS Project) и увязка его с гибким подходом в части разработки ПО (Jira)
35. Развитие команды и поддержание ее в рабочем состоянии, коучинг, мотивация, целеполагание
