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Justice Organisationnelle by Mind Map: Justice Organisationnelle
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Justice Organisationnelle

Question: Quel est le facteur discriminant qui fait qu'une décision de justice infligeant des amendes financières est plus ou moins bien acceptée ?Réponse: Avoir pu exprimer son point de vue devant le juge et avoir eu l'impression d'être écouté. C'est l'effet voix.Mécanisme : L'expression du point de vue procure la sensation de pouvoir agir sur le process de la prise de décision et donc une amélioration de la situation de la situation sociale.

Justice distributrice

Adams (1965)

Motivation au travail

Rétribution/Contribution

Rétribution, Salaire, Diplômes, Pouvoir, Prestige, Qualité de vie

Contribution, Intensité de l'effort, temps consacré, sacrifices consentis, discriminations (racisme, sexisme)

Justice procédurale

Thibault & Walker (1975)

observation de la manière dont les justiciables perçoivent la justice

Greenberg (1986)

étude en 1990 : comparaison des réactions des employés à une baisse de salaire imposées

"l'effet voix"

Question: Quel est le facteur discriminant qui fait qu'une décision de justice infligeant des amendes financières est plus ou moins bien acceptée?Réponse: Avoir pu exprimer son point devant le juge et avoir eu l'impression d'être écouté. C'est l'effet voixMécanisme : L'expression du point de vue que procure la sensation de pouvoir agir sur le process et la prise de décision et donc une amélioration de la situation sociale

Influence du sentiment d'injustice procédurale

Procédure juste si

connue de tous

appliquée à tous

peut être corrigée

tous les critères pertinents ont été mis en compte

fondée sur l'éthique actuelle de la société

Justice interactionnelle

Justice Interpersonnelle

Sans rencontre, quelle justice interpersonnelle ?

Stratégies visibles et invisibles de justice corrective des managers (2008)

Justice Informationnelle

BIES & MOAG (1986)

ATCD de comportement de justice interactionnelle chez les managers ?

Bibliographie

Dr CLOCHE, Bourgogne Ergonomie

Remi Finkelstein, Paris 10

La justice organisationnelle: Un antécédent de la confiance et de l’implication au travail.

Modèle de l'échange social

Confiance et comportement de Citoyenneté (Canada)

Pratiques en GRH et engagement des employés

Les sentiments d'injustice (Genève- 2008)

I.Le dilemme inhérent à la fonction RH III.LaDisparités sociales et GRH VI.Mécanismes de stress, résistances au changement et …management humain : le collaborateur comme ‘stakeholder’.

Représailles organisationnelles

Performance au travail (2008-CAIRN)

Travail d'équipe

Qualité de vie, risque et santé au travail, Modèle de Colombat et Fouquereau

Comportement organisationnel : Justice organisationnelle, enjeux de carrière

comportement contre-productifs dans les équipes de travail

Relations interpersonnelles

Management des organisations, Pourquoi met-on en place une équipe de travail ? ( ch 9 - page 191), Quel sont les facteurs qui influences la réussite d'une équipe de travail ( ch 10 -page 205)