ANÁLISIS DE VIABILIDAD DE NEGOCIO

1. ¿Cómo es mi competencia?

2. ¿Cómo está el mercado donde voy a comercializar mi producto?

3. ¿En qué época del año voy a vender más?

4. Debes conocer bien a tus competidores en el mercado, saber cómo prestan el servicio y sus precios, ya que te ayudará a detectar posibles mejoras para tu negocio. Además, tendrás que comprender cómo están organizados

5. Debes realizar una investigación de mercado para saber si está estancado, si existe potencial de crecimiento, si está muy saturado o si, por el contrario, hay poca competencia.

6. Todos los negocios tienen estacionalidad, por lo que existen picos y bajadas en las ventas de sus productos y servicios. Por eso, es necesario estar preparado financieramente para cada situación.

7. ¿Qué valor extra puede ofrecer mi producto o servicio respecto a lo que ya existe en el mercado?

8. ¿Quién es tu público objetivo?

9. ¿Cuánto tiempo y dinero voy a tener que invertir para emprender mi negocio?

10. Después de conocer tu valor diferenciador en el mercado, es importante que descubras qué tipo de clientes estarían dispuestos a pagar por tus productos o servicios y si ese público potencial es suficientemente amplio como para mantener tu negocio

11. Calcular el tiempo que necesitas para abrir tu negocio y la cantidad de dinero que debes invertir es la mejor manera para prepararte ante las posibles dificultades que pueden surgir en el comienzo de tu negocio.

12. Se trata de identificar las fortalezas y ventajas de tu producto por las que los futuros clientes te elegirían a ti como marca en vez de a la competencia.