EL AREA DE PRODUCCIÓN
by N RV
1. es el área o departamento de un negocio que tiene como función principal, la transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios).
2. TOMA DE DECISIONES EN EL AREA DE PRODUCCIÓN
2.1. Proceso
2.2. Capacidad
2.3. Inventarios
2.4. Fuerza de trabajo
2.5. Calidad
3. DECISIONES SOBRE EL PROCESO
3.1. Decisiones estratégicas (decisiones de alcance de largo plazo, irreversibles durantes periodos prolongados, tomadas por el gerente, personal corporativo, etc.) o será una producción por bloque.
3.1.1. determinar cuántas unidades se necesitarán producir en un mes.
3.2. Decisiones tácticas (decisiones de alcance de corto plazo, orientadas a la práctica, tomadas por el administrador, jefe de línea, etc.)
3.2.1. determinar cómo se obtendrán las unidades requeridas a producir.
3.2.2. determinar cuántos turnos de trabajo serán requeridos.
4. DECISIONES SOBRE LA CAPACIDAD
4.1. Decisiones estratégicas:
4.1.1. determina el tamaño de la instalación.
4.1.2. determina la localización de la instalación.
4.2. Decisiones tácticas:
4.2.1. decidir sobre el tiempo extra.
4.3. DECISIONES SOBRE INVENTARIO
4.3.1. Decisiones estratégicas
4.3.1.1. determinar el tamaño de inventario.
4.3.2. Decisiones tácticas
4.3.2.1. decidir cuánto y cuándo ordenar por vez.
5. DECISIONES SOBRE FUERZA DE TRABAJO
5.1. Decisiones estratégicas
5.1.1. seleccionar el sistema de incentivos.
5.2. Decisiones tácticas
5.2.1. fijar los estándares de trabajo.
6. DECISIONES SOBRE LA CALIDAD
6.1. Decisiones estratégicas
6.1.1. fijar los estándares de calidad.
6.2. Decisiones tácticas
6.2.1. definir que tipo de control se realizará para cumplir con las especificaciones requeridas.