fase dinámica

1. *Establecimiento de estándares.

1.1. 1.*Rendimiento de beneficios.

1.1.1. 2:*Posición en el mercado.

2. proceso de control

3. control

3.1. Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.

4. se divide en control, dirección

5. importancia de dirección

5.1. 1.*Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.

5.1.1. 2.*A través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional.

5.1.1.1. 3.*La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.

6. dirección

6.1. ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guia de los esfuerzos

7. se refiere a como manejar el organismo social de cualquier organización o institución.