1. Liderazgo Transformacional
1.1. Proceso común de líder y trabajadores para avanzar a un nivel más alto de la moral y la motivación. Es una transformación que produce cambios significativos en la empresa y en las personas que la conforman.
1.1.1. Mahatma Gandhi: pacifista que predicaba con el ejemplo y logró cambiar la vida de millones de personas.
2. Liderazgo transaccional
2.1. Se centra en el papel de supervisión, organización y todo el desempeño del grupo. El liderazgo transaccional es un estilo de liderazgo en el cual el líder promueve el cumplimiento de sus seguidores a través de los premios o castigos.
2.1.1. Se trata de un tipo de liderazgo que, de cara a una meta concreta, motiva económica y/o moralmente a los empleados a alcanzarla.
3. Liderazgo Autocrático
3.1. Es el que asume la responsabilidad en la toma de decisiones, es el que inicia y dirige las acciones además de controlar al trabajador.
3.1.1. En la política.
4. Liderazgo orientado a las tareas
4.1. Es el tipo de liderazgo que antepone el trabajo a realizar, las tareas, a las personas. Este estilo se da típicamente en tipos de trabajos en donde hay situaciones urgentes constantemente
4.1.1. Pilotos de avión, controladores aéreos, militares en batalla, cirujanos en algunas especialidades
5. Liderazgo Natural
5.1. Es una persona que sabe llevar las masas, que por sus dotes (carisma, congruencia, intimidación, etc.) puede influir en otros sin tener "poder" en ello (jerarquía)
5.1.1. capacidad de influir y mover gente de manera natural.
6. Liderazgo Carismatico
6.1. Es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca por su capacidad de seducción y admiración
6.1.1. Cuando te jefe es un lider que genera entusiasmo en sus trabajadores.
7. Liderazgo Burocrático
7.1. Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad
7.1.1. Roberts fue el más claro ejemplo de un líder burocrático, en su biografía lo califican como honesto y apegado a las reglas.
8. Liderazgo Participativo
8.1. Es aquel que fomenta la participación de la comunidad, dejando que los empleados decidan más sobre sus funciones y tengan las suficientes competencias para tomar decisiones.
8.1.1. Teresa de Calcuta, a pesar de lo que algunos opinen, es segura de sí mismos y aprovechan las capacidades de quienes le rodean al fomentar confianza y respeto.
9. Liderazgo Leissez faire
9.1. Éste es un líder liberal que hace y deja hacer, tiene un papel totalmente pasivo, ya que los trabajadores o el grupo son los que tienen el poder.
9.1.1. Theodore Roosevelt, que incentivó durante su administración, la libertad individual y el progreso económico basado en el trabajo
10. Liderazgo orientado a personas
10.1. Es el tipo de liderazgo que antepone las personas a las tareas. Este estilo se da típicamente en situaciones en donde hay tiempo para analizar alternativas, para escuchar ideas
10.1.1. La lucha contra la pobreza, la inclusión de personas con discapacidad o la equidad de género.