Cultura Organizacional

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Cultura Organizacional by Mind Map: Cultura Organizacional

1. Un conjunto de valores, normas y creencias

2. Es invisible pero siempre está

3. Cultura Informal

4. Clima Laboral

4.1. Impacta en el compromiso, actitud y comportamiento

4.2. Expectativas personales

4.3. Relación entre Niveles Jerarquicos

4.4. Aspectos Institucionales

4.5. Características de la función/puesto/tarea

5. Comportamiento Organizacional

5.1. Análisis

5.1.1. Cuantitativo

5.1.2. Cualitativo

5.1.2.1. Tre niveles

5.1.2.1.1. Individual

5.1.2.1.2. Grupo

5.1.2.1.3. Sistema Organizacional

6. Este conocimiento analítico se ve afectado por

6.1. Variables Dependientes

6.1.1. Productividad

6.1.2. Ausentismo

6.1.3. Rotación

6.1.4. Satisfacción en el trabajo

6.2. Variables independientes

6.2.1. Individual

6.2.1.1. Biográficas

6.2.1.2. Habilidad

6.2.1.3. La personalidad

6.2.1.4. El Aprendizaje

6.2.2. Nivel de Grupo

6.2.2.1. Estrategia de la organización

6.2.2.2. Estructura de autoridad

6.2.2.3. Regulaciones formales

6.2.2.4. Recursos organizacionales

6.2.2.5. Proceso de selección de RRHH

6.2.2.6. Evaluación de desempeño

6.2.2.7. Ambiente físico d trabajo

6.2.2.8. Cultura organizacional

6.2.3. Nivel sistema de organización

6.2.3.1. Especialización del trabajo

6.2.3.2. Departamentalización

6.2.3.3. Cadena de mando

6.2.3.4. Tramo de control

6.2.3.5. Centralización- Descentralización

6.2.3.6. Formalización

7. Valores Laborales

7.1. Mejorar ingresos

7.2. Estabilidad

7.3. Tener oportunidad de crecimiento

7.4. Etc.

8. Cameron & Quin

8.1. Clan

8.2. Mercado

8.3. Jerárquica

8.4. Adhocratica

9. Rasgos culturales

9.1. Lenguaje

9.2. Símbolos

9.3. Historia

9.4. Ritos

10. Un sistema socio-técnico

10.1. Felcman y Blutman

10.1.1. Paternalista

10.1.2. Apática

10.1.3. Anomica

10.1.4. Integrativa

10.1.5. Exigente

11. Cultura Formal

11.1. Tres niveles

11.1.1. Artefacto

11.1.2. Valores expuestos

11.1.3. Supuestos básicos

12. Presunciones Básicas

12.1. Forman parte del inconsciente colectivo de la organización. Creencias más profundas de los empleados sobre distintos aspectos.