TEORIA CLASICA

1. ADMINISTARCION CIENTIFACA

1.1. TAYLOR

1.1.1. ORGANIZACION RACIONAL

1.2. HENRY L.GANTT

1.2.1. ORGANIZACION PARA EL TRABAJO

1.3. FRANK GILBRETH

1.3.1. ANALISIS ACERCA DE LA FATIGA

1.4. HENRY FORD

1.4.1. PRIMERA FABRICA DE AUTOMOVILES

1.5. HARRING EMERSON

1.5.1. 12 PRINCIPIOS DE LA FATIGA

2. PHVA

2.1. New node

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3. ESCALA JERARQUICA

3.1. PRESIDENTE

3.2. DIRECTOR

3.3. GERENTE

3.3.1. JEFE

3.3.2. SUPERVISOR

4. TAYLOR

4.1. PRINCIPIOS

4.1.1. PLANEACION

4.1.2. PREPARACIÓN

4.1.3. CONTROL

4.1.4. EJECUCION

4.2. ADMINISTRACION CIENTIFICA

4.3. PADRE DE LA INGENERIA INDRUSTRIAL

5. HENRY FAYOL

5.1. ORGANIZACION RACIONAL DEL TRABAJO

5.1.1. Dependencies

5.1.2. Milestones

5.2. PRINCIPIOS

5.2.1. DIVISION DEL TRABAJO

5.2.2. RESPONSABILIDAD

5.3. DISCIPLINA

5.3.1. UNIDA DE MANDO

5.4. UNIDAD DE DIRECCION

5.4.1. SUBORDINACIONDEL INERES

5.4.1.1. PERSONAL

5.4.1.1.1. New node

5.4.1.2. GENERAL

5.4.1.2.1. New node

5.4.2. REMUNERACION

5.4.2.1. CENTRALIZACION

5.4.2.1.1. JERARQUIA

5.4.2.1.2. ORDEN

5.4.2.2. EQUIDAD

5.4.2.2.1. ESTABILIDAD DE PERSONAL