Estrategias en la gestión de empresas.

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Estrategias en la gestión de empresas. by Mind Map: Estrategias en la gestión de empresas.

1. Crecimiento tecnológico e innovación.

1.1. Etapas del crecimiento empresarial.

1.1.1. Un proceso planificado La organización, como parte de su estrategia empresarial, debe reconocer cuáles son las áreas clave y establecer planes de capacitación laboral de empleados. Esto se puede planificar de forma grupal o personal, según los intereses y la capacidad de la organización. Contar con herramientas tecnológicas La innovación tecnológica aplicada a los campos empresariales es necesaria para mantenerse al día y ser competitivos en el mercado. Se trata de soluciones tecnológicas y programas informáticos que facilitan, automatizan y agilizan los procesos de una organización.

1.2. Aprovechamiento de la tecnologia.

1.3. La tecnología favorece el incremento de la productividad y la competitividad. Potencia la innovación dentro de la empresa a través de numerosas herramientas digitales que permiten una mejor investigación del producto o servicio. Reducción de costes. La tecnología puede hacer que la estructura de la empresa con fuerte peso tecnológico supone menores costes que con el modelo tradicional. Gestión de la información. Muchas empresas cuentan con una gran cantidad de datos de clientes, competidores, proveedores o entidades bancarias que es bastante valiosa para la estrategia de la compañía. Por tanto, implantar sistemas de gestión de datos u otras aplicaciones informáticas, facilita el intercambio, el control y el almacenamiento de esta información para proporcionar una mayor ventaja competitiva. Por ejemplo, si una empresa registra en sus bases de datos las preferencias y hábitos de un cliente, podrá ofrecerle un mejor servicio y producto la próxima vez que acuda a la compañía. Así pues, gracias a estas tecnologías de Big Data las empresas tienen la posibilidad de disponer y gestionar la información de los clientes. Incrementa la seguridad. Cada vez son más las empresas que implementan sistemas de seguridad tanto en los ordenadores como en la propia empresa , pero que son gestionados a través de sistemas informáticos.

1.4. Creatividad como proceso de innovacion.

1.4.1. Depende del talento humano que posee la empresa. Las ideas creativas pueden aterrizar en un producto o servicio nunca antes visto. Permite a la empresa adaptarse a los cambios en el mercado, buscando soluciones para enfrentar, por ejemplo, a nuevos competidores. El desarrollo de la creatividad depende de las políticas que implemente la empresa para incentivar a sus trabajadores a presentar sus ideas con total libertad. Esto se relaciona con la cultura empresarial. Así, cuanto más horizontal sea el trato entre el personal, existe más posibilidad de que se compartan propuestas, por ejemplo, para mejorar el modelo de negocio. Los equipos creativos pueden aprender de los errores pasados. Es decir, es un proceso de ensayo-error. Un elemento clave para fomentar la creatividad suele ser el trabajo en equipo para favorecer el intercambio de ideas y experiencias. Es importante el liderazgo para fomentar la creatividad porque es desde la gerencia desde donde se plantea la cultura y los valores que tendrá la empresa.