VEÍCULOS ELÉTRICOS (EV's)

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VEÍCULOS ELÉTRICOS (EV's) by Mind Map: VEÍCULOS ELÉTRICOS (EV's)

1. PHEV (Híbrido plug-in)

1.1. Motor elétrico

1.1.1. Baixa autonomia (50 km)

1.1.1.1. Deslocamentos curtos

1.1.1.1.1. Sem consumo de combustível

1.1.2. Aprox. 10 kWh

1.1.3. Recarga com carregadores

1.1.3.1. Carga lenta

1.1.3.1.1. 1 a 3 h

1.1.3.2. Carga rápida

1.1.3.2.1. 15 a 30 minutos

1.1.3.3. Carga ultrarrápida

1.1.3.3.1. Poucos minutos

1.2. Motor a combustão

1.2.1. Gastos (menores)

1.2.1.1. Velas

1.2.1.2. Óleo

1.2.1.3. Correia dentada

1.2.1.4. Cardã

1.2.2. Menos utilizado que nos HEV

1.2.3. Autonomias maiores (até 60 km/l)

1.3. Consumo menor na cidade

1.4. Modelos típicos

1.4.1. Volvo

1.4.1.1. XC40

1.4.1.1.1. R$ 246.000,00

1.4.1.2. XC60

1.4.1.2.1. R$ 365.000,00

1.4.1.3. XC90

1.4.1.3.1. R$ 455.000,00

1.4.1.4. S60

1.4.1.4.1. R$ 345.000,00

1.4.1.5. S90

1.4.1.5.1. R$ 366.000,00

1.4.2. BMW

1.4.2.1. X3

1.4.2.1.1. R$ 391.000,00

1.4.2.2. X5

1.4.2.2.1. R$ 598.000,00

1.4.2.3. Serie 3

1.4.2.3.1. R$ 355.000,00

1.4.2.4. Serie 5

1.4.2.4.1. R$ 426.000,00

1.4.2.5. Serie 7

1.4.2.5.1. R$ 657.000,00

1.4.3. Jaguar

1.4.3.1. F-Pace

1.4.3.1.1. R$ 479.000,00

1.5. Vendas

1.5.1. 2020

1.5.1.1. 5.065 (25,65%)

1.5.2. 2021 (1º quadrimestre)

1.5.2.1. 2.993 (41,06%)

2. BEV (Bateria)

2.1. Motor elétrico

2.1.1. Média autonomia (quatro padrões distintos)

2.1.1.1. Nissan Leaf (40 kWh)

2.1.1.1.1. EUA: 240 km

2.1.1.1.2. WLTP: 270 km

2.1.1.1.3. Europa: 389 km

2.1.1.1.4. Japão: 400 km

2.2. Modelos típicos

2.2.1. Renault

2.2.1.1. Zoe

2.2.1.1.1. R$ 205.000,00

2.2.2. Chevrolet

2.2.2.1. Bolt

2.2.2.1.1. R$ 275.100,00

2.2.3. Jaguar

2.2.3.1. I-Pace

2.2.3.1.1. R$ 652.000,00

2.2.4. Volvo

2.2.4.1. XC40 Recharge

2.2.4.1.1. R$ 390.000,00

2.2.5. BMW

2.2.5.1. i3

2.2.5.1.1. R$ 305.000,00

2.2.5.2. i4

2.2.5.3. iX

2.2.5.4. iX3

2.2.6. Audi

2.2.6.1. e-tron

2.2.6.1.1. R$ 530.000,00

2.2.7. Jac

2.2.7.1. iEV20

2.2.7.1.1. R$ 160.000,00

2.2.7.2. iEV40

2.2.7.2.1. R$ 190.000,00

2.2.7.3. E-JS1

2.2.7.3.1. R$ 150.000,00

2.2.7.4. E-JS4

2.2.7.4.1. R$ 250.000,00

2.2.8. Mercedes-Benz

2.2.8.1. EQC

2.2.8.1.1. R$ 630.000,00

2.3. Vendas

2.3.1. 2020

2.3.1.1. 801 (4,06%)

2.3.2. 2021 (1º quadrimestre)

2.3.2.1. 428 (5,87%)

3. HEV (Híbrido Leve)

3.1. Não faz parte do escopo Cordeiro

3.1.1. Motor elétrico

3.1.1.1. Baixíssima autonomia (< 5km)

3.1.1.2. Aprox. 1,5 kWh

3.1.1.3. Recarga

3.1.1.3.1. Motor a combustão

3.1.1.3.2. Frenagem regenerativa

3.1.1.3.3. Não usam carregadores

3.1.1.4. Aumenta o torque

3.1.1.5. Diminui consumo de combustível

3.1.2. Motor combustão

3.1.2.1. Gastos maiores

3.1.2.1.1. Vela

3.1.2.1.2. Óleo

3.1.2.1.3. Correia dentada

3.1.2.1.4. Cardã

3.1.2.2. Autonomia ligeiramente maior que 100% a combustão (aprox. 18 km/l)

3.1.3. Consumo cidade parecido consumo estrada

3.2. Modelos típicos

3.2.1. Toyota

3.2.1.1. Corolla Altis

3.2.1.2. Prius

3.2.1.3. Rav 4

3.2.2. Lexus

3.2.2.1. UX

3.2.2.2. NX

3.2.2.3. RX

3.2.2.4. ES

3.2.2.5. LS

3.2.3. Land Rover

3.2.3.1. Range Rover

3.2.4. Porsche

3.2.4.1. Cayenne

3.2.4.2. Panamera

3.3. Vendas

3.3.1. 2020

3.3.1.1. 13.879 (70,29%)

3.3.2. 2021 (1º quadrimestre)

3.3.2.1. 3.869 (53,07%)

4. Mercado de veículos

4.1. Crescimento exponencial de vendas

4.1.1. Mundo

4.1.2. Brasil

4.2. Tendência de crescimento acelerado

4.2.1. EV mais barato que veículo ICE em 2026 (Europa)

4.2.2. Previsão de quase 2.000.000 de BEV's e PHEV's no Brasil em 2030 (CPFL)

4.3. Proibição de fabricação de veículos a combustão

4.3.1. Europa: 2035

4.3.2. Reino Unido: 2030

5. Carregadores / Plugues

5.1. AC

5.1.1. On board charger (todos os carros têm)

5.1.1.1. Limita a recarga

5.1.2. Carga lenta (R$ 6.000,00 a R$ 8.000,00)

5.1.2.1. Portáteis

5.1.2.1.1. Até 3,7 kW

5.1.2.1.2. Spare part do veículo

5.1.2.2. Monofásicos

5.1.2.2.1. Até 7,4 kW

5.1.3. Carga semirrápida (R$ 8.700,00 a R$ 16.000,00)

5.1.3.1. Trifásicos

5.1.3.1.1. Até 22 kW

5.1.3.1.2. Até 2 x 22 kW

5.2. DC

5.2.1. Carga rápida

5.2.1.1. Até 50 kW

5.2.1.1.1. Eletropostos

5.2.2. Carga ultrarrápida

5.2.2.1. Até 375 kW

5.2.2.1.1. Eletropostos

5.3. Autonomias

5.4. Comparações

5.5. Plugues

5.5.1. AC

5.5.1.1. Tipo 1 (SAE J-1772)

5.5.1.1.1. EUA

5.5.1.1.2. Japão

5.5.1.1.3. Veículos

5.5.1.2. Tipo 2 (Mennekes)

5.5.1.2.1. Europa

5.5.1.3. GB/T China

5.5.1.3.1. Veículos chineses

5.5.2. DC

5.5.2.1. CHAdeMO

5.5.2.1.1. Japão

5.5.2.1.2. EUA

5.5.2.1.3. Veículos

5.5.2.2. CCS (Combo 2)

5.5.2.2.1. Europa

6. Concorrentes

6.1. Diretos

6.1.1. Fabricantes

6.1.1.1. ABB

6.1.1.2. Schneider

6.1.1.3. WEG

6.1.1.3.1. Parcerias

6.1.1.4. Enel X

6.1.1.4.1. EMotors Werk (empresa do grupo)

6.1.1.5. Electric Mobility (Efacec)

6.1.2. Importadores / Instaladores

6.1.2.1. Zletric (Porto Alegre)

6.1.2.1.1. 100 estações (05/04/2021)

6.1.2.1.2. Planos para 300 novas em 2021

6.1.2.1.3. Parcerias

6.1.2.2. Electricus

6.1.2.2.1. Concessionárias

6.1.2.2.2. Construtoras

6.1.2.3. Rinno Energy

6.1.2.3.1. Escritórios em São Paulo e Curitiba

6.1.2.3.2. Representante LATAM

6.1.2.3.3. Curso Udemy

6.1.2.3.4. 3 anos de garantia

6.1.2.4. E-Wolf

6.1.2.4.1. Grupo Lupus

6.1.2.5. Incharge

6.1.2.5.1. Produção nacional

6.1.2.5.2. 150 MWh circulam por mês na plataforma

6.1.2.5.3. 3 anos de garantia

6.1.2.6. Nansen (BH)

6.1.2.7. EZ Volt (Rio de Janeiro)

6.2. Indiretos

6.2.1. Revendedores

6.2.1.1. Neocharge

6.2.1.1.1. Grupo Neosolar

6.2.1.2. Grandes lojas

6.2.1.2.1. Magazine Luiza

6.2.1.2.2. B2W

6.2.1.2.3. Via Varejo

6.2.1.3. Seuposto.com

6.2.2. Podem ser parceiros

7. Fornecedores

7.1. Índia

7.1.1. Delta

7.1.2. Exicom

7.1.3. Lubi

7.1.4. LECS

7.2. China

7.2.1. Setec Power

7.2.2. ZJ Beny

7.2.3. Tonhe

7.2.4. Mida Power

7.2.5. Bluesky Energy

7.3. Outros

7.3.1. ABB (pequeno porte)

7.3.2. Solar Edge

7.3.3. Tritium (Austrália) - carregadores DC

8. Mercado Cordeiro (potencial)

8.1. Construtoras / Incorporadoras (alto padrão)

8.1.1. Lei 17.336/2020 (São Paulo)

8.1.1.1. Novos edifícios deverão dispor de solução para recarga de veículos elétricos

8.1.2. MRV

8.1.3. Patriani

8.1.3.1. Edifício Moriah Ipiranga

8.1.4. Cyrela

8.1.5. BR Corp

8.1.6. Alliance Sonae

8.1.7. Vitacon

8.1.8. Aplicações

8.1.8.1. Shoppings

8.1.8.2. Hotéis

8.1.8.3. Condomínios

8.1.8.3.1. Controle de cargas

8.1.8.3.2. Condôminos instalam por conta própria

8.1.8.4. Grandes lojas

8.1.8.4.1. Leroy Merlin

8.1.8.4.2. C&C

8.1.8.4.3. Sodimac

8.1.8.4.4. Kalunga

8.1.8.5. Motéis

8.1.8.6. Igrejas

8.1.8.7. Restaurantes

8.1.8.8. Estacionamentos

8.1.8.9. Cinemas

8.1.8.10. Supermercados

8.1.8.10.1. St. Marché

8.1.8.10.2. Pão de Açúcar

8.1.8.10.3. Clientes fazendo compras em casa

8.2. Postos de combustível

8.2.1. Eletropostos

8.2.2. Vandalismo

8.3. Parceiros

8.3.1. Concessionárias de energia

8.3.1.1. CPFL

8.3.1.2. Elektro

8.3.1.3. Energisa

8.3.1.4. EDP Bandeirante

8.3.1.4.1. WEG

8.3.1.4.2. EFACEC

8.3.1.5. ENEL

8.3.1.5.1. Enel X

8.3.1.6. Copel

8.3.1.6.1. Eletrovia Paranaense (BR-277)

8.3.1.7. CEEE

8.3.1.7.1. Rota Elétrica Mercosul

8.3.2. Montadoras

8.3.2.1. Volvo

8.3.2.2. Audi

8.3.2.3. Nissan

8.3.3. Pequenos players

8.3.3.1. Incharge?

8.3.3.2. Nansen?

8.3.4. Instaladores qualificados

8.3.4.1. We Volt

8.3.4.2. AZ Business

8.3.5. Locadoras de veículos

9. Modelo de negócios (ideia)

9.1. Proposta de Valor

9.1.1. Carregue seu carro enquanto estiver estacionado e aproveite seu tempo livre

9.1.2. Você ajuda o meio-ambiente. Nós fornecemos esta força

9.1.3. A energia que move seu veículo

9.2. Segmento de Clientes

9.2.1. Construtoras de alto padrão

9.2.2. Postos de gasolina que querem agregar valor e criar eletropostos

9.2.3. Pontos de hospedagem e/ou lazer

9.3. Relacionamento

9.3.1. Atendimento dedicado

9.3.2. Acompanhamento personalizado (app / sofwtare de gestão)

9.4. Canais

9.4.1. Equipe de Vendas

9.4.2. cordeiro.com.br

9.4.2.1. Blog

9.4.2.2. Canal Youtube

9.4.2.3. Redes sociais

9.5. Fontes de Receitas

9.5.1. Venda de carregadores

9.5.2. Venda de energia

9.5.3. Mensalidade + excedente (demanda contratada)

9.6. Atividades-chave

9.6.1. Vendas técnicas consultivas

9.6.2. Divulgação (site, blog, canais, redes sociais)

9.7. Recursos-chave

9.7.1. Nome/História do grupo Melo Cordeiro

9.7.2. Sainte Marie (compras internacionais)

9.8. Parcerias-chave

9.8.1. Fornecedores (Índia / China)

9.8.2. Concessionárias de energia elétrica

9.8.3. Start ups do setor

9.8.3.1. Incharge

9.8.3.2. Electricus

9.8.3.3. Zletric

9.9. Estrutura de custos

9.9.1. Custo da equipe de Vendas

9.9.2. Manutenção dos sites

9.9.3. Compra dos produtos para revenda