1. Reinventate
1.1. Sala Principal
1.1.1. Noticiero
1.1.1.1. Marco
1.1.1.2. Novedades de tecnología
1.1.1.3. modelos de aprendizaje
1.1.1.4. Información de salas de miembros del grupo
1.1.1.5. contenidos de salud
1.1.1.6. consejos financieros
1.1.1.7. Biografías de impacto
1.1.1.8. tips de reinvención
1.1.2. Contenidos
1.1.2.1. Resúmenes salas
1.1.2.1.1. Frases
1.1.2.1.2. referencias de libros, menciones de autores. Conceptos que se traen en la sala
1.1.2.1.3. Transcripción de salas
1.1.2.1.4. Publicaciones
1.2. Reinventa tu salud
1.2.1. Sarita
1.2.2. Bere
1.2.3. Becky
1.3. Reinventa tus Finanzas
1.3.1. Empresas Pymes - mm
1.3.1.1. Tienen sus registros
1.3.2. Reinventa tu Contabilidad - mm
1.3.2.1. Resultados
1.3.2.2. Coordinación
1.3.3. Nuevo perfil
1.3.3.1. No tengo un ERP, cómo optimizar el proceso de finanzas sin herramientas digitales ? como puedo optimizar estos procesos con una inversión minina ? mm
1.3.3.2. Olvidarnos del papel, todo debe ser un registro electrónico - mm
1.3.3.3. Contar con una visión al instante de los números - mm
1.4. Reinventate Inmobiliario
1.4.1. - Cambio de "escenario presencial" por escenario Online para todos los servicios y alcance mucho mayor. - Modelos interactivos de aprendizaje emocional y mental, a través de plataformas en línea, aplicaciones, etc. (Completando tareas, observando el avance en habilidades aprendidas, etc.) - Modelos de prevención y acompañamiento para escuelas y universidades. Tanto para los alumnos, como para el personal. Temas cruciales: Habilidades para socializar. Campañas interactivas y pro-activas contra el Bullying. Dinámicas sistémicas en espacios seguros y con "moderadores", en línea, de apertura para expresión de temas como: * Amor Propio. * Autocuidado * El "Yo" y los demás. -Programas preventivos y de acompañamiento para empresas como productos digitales: * Manejo del estrés. * Técnicas de relajación profunda y meditaciones dirigidas. * Manejo acertivo de las emociones. * Utilización de técnicas prácticas, de respiración consciente, en el lugar de trabajo. -Programas de acompañamiento psicológico individual en tu idioma, para disfrutar y utilizar donde quiera que te encuentres.
1.5. Reinventate RH
1.5.1. Cami
1.5.1.1. - Reinventa tu organización desde el área de RH (influencer corporativos) a través del desarrollo de prácticas que aumentan la rentabilidad y disminución de costos ocultos. Encontrar el don de las organizaciones desde su esencia
1.5.1.1.1. Sistematizar para mejorar la comunicación en las organizaciones
1.5.1.1.2. A través dela transformación de las organizaciones se abren caminos a proyectos de innovación y de crecimiento
1.5.1.1.3. Dismunición de los indices de rotación.
1.5.1.1.4. Generación de prácticas digitales para facilitar el trabajo remoto
1.5.1.1.5. Enfocar la cultura corporativa para que todos se sientan participes en generar productividad por si mismo u para el crecimiento desde el lugar donde están
1.5.2. Lyz
1.5.3. Reinventa Empresarial - NOM-035
1.5.3.1. Yola
1.6. Reinventa tu Organización
1.6.1. Héctor
1.6.2. Edy
1.6.2.1. cambiar de enfoque como primer prioridad a los empleados; aquellos que no esten dispuestos a cambiar su forma antigua de trabajo arriesgan perder a gran cantidad de su equipo
1.6.2.2. cambiar motivacion por inspiracion
1.6.2.3. tienen como base los "castle principles" por sus siglas en ingles
1.6.2.4. equipos de trabajo hipercolaborativos, en wiki todo disponible a un click de distancia
1.6.3. Juan Cruz
1.6.3.1. lluvia de ideas
1.6.3.1.1. en los últimos 30 años nuevas empresas tecnológicas pasaron de cero a dueñas del mundo dejando sus huellas
1.6.3.2. exponer
1.6.3.2.1. cambio de mindset en dueños, fundadores o dirigencia: para no quedar afuera del mercado
1.6.4. Elementos de la Organización a Reinventar (mm)
1.6.4.1. Modo de Comunicar y Colaborar (mm)
1.6.4.2. Estilos de Liderazgo en el nuevo ambiente de trabajo remoto - mm
1.6.4.3. Las empresas pymes también están adoptando nuevos esquemas de trabajo? - mm
1.6.4.4. Herramientas de colaboración - mm
1.6.4.5. Dónde empieza el cambio de visión en la forma de trabajar de la organización ? Los dueños / la dirección general? Si ellos no se transforman, ningún cambio sucede hacia el interior . -- mm