EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y LA RESISTENCIA AL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

1. Es el ancla de aquellas empresas que, aún viendo cambios a su alrededor, se resisten a aplicarlos en su organización.

2. Sistemas sociotécnicos

2.1. Organización fue vista como un sistema técnico para conciliar de la mejor manera posible la tecnología con la gente involucrada en un trabajo definido.

3. Proceso de equilibrio y cambio y eficiente

3.1. Planear, diseñar y evaluar una estrategia pertinente del cambio para evitar el nacimiento de la resistencia al mismo.

4. La encuesta de retroalimentación.

4.1. La investigación en rastreo de retroinformación de la organización

5. Importancia concedida al cambio.

6. Facilitar la detección de temores y sus efectos en el sistema.

7. Adaptación y ser mas competitivos

7.1. Diseñar e implementar un Desarrollo Organizacional

8. Estrategia educacional .

8.1. Que pretende modificar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones.

9. La cultura

9.1. Es un fenómeno muy complejo y difícil de cambiar y entender.

10. La resistencia al cambio

11. Apertura de la organización.