1. Ventajas
1.1. Mejora la calidad de los productos
1.2. El cliente se ve más envuelto en el proceso de desarrollo
1.3. Mayor control sobre la gestión de tiempo y prioridades de las tareas
1.4. Fomentan el trabajo ampliamente colaborativo y heterogéneo
1.5. Constante análisis y retroalimentación permitiendo inmediatez en las mejoras
1.6. Reducción de costos y tiempos de entrega y desarrollo
2. Concepto
2.1. Son los conjuntos de técnicas y manejo de tareas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto
2.2. Permiten conseguir flexibilidad e inmediatez en la respuesta a cambios en los requerimientos del proyecto
2.3. Las empresas han optado por metodologías ágiles dada la facilidad de gestión de proyectos, así como la calidad incrementada de estos
3. Más utilizadas
3.1. Extreme Programming
3.1.1. Principalmente utilizados para startups o empresas en proceso de consolidación que necesitan entregar con extrema velocidad
3.2. SCRUM
3.2.1. Basada en el desarrollo incremental, con cortos periodos de entrega y metas fijas para dar constantes avances a los clientes y recibiendo retroalimentación constantemente
3.3. Kanban
3.3.1. Estrategia también conocida como tarjeta visual, muy útil para los responsables de proyectos, permite mayor visibilidad con métricas visuales y planificación de tareas
3.4. Agile Inception
3.4.1. Orientada a la definición de los objetivos generales de las empresas, permite calificar las propuestas y necesidades de los negocios y los clientes, basada en reuniones rápidas que no pasen de 5 minutos
3.5. Design sprint
3.5.1. Es un proceso que dura 5 días en el que el negocio tiene que resolver todas las necesidades relacionadas con el diseño, prototipo y acercamiento a los clientes, esto permite dar un muestreo rápido del público objetivo y ver si el negocio es viable o no