PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
by lisette martinez
1. NIVELES BÁSICOS
1.1. PLANEACIÓN NORMATIVA
1.2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1.3. PLANEACIÓN OPERATIVA
2. PROCESOS DE LA PLANEACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
2.1. Definición de la filosofía empresarial
2.2. Realización del análisis
2.3. Sintesis
2.4. Declaración del estado final
2.5. Derivación de objetivos y metas
2.6. Diseño de estrategias
2.7. Declaración del estado final
2.8. Desarrollo del mapa estratégico
2.9. Desarrollo del cuadro de indicaciones
2.10. Elaboración del tablero de control
3. PLANEACIÓN NORMATIVA
3.1. Es el proceso mediante el cual se establecen las bases estructurales de toda organización, ya sea que su propósito sea social o con fines de lucro
3.1.1. CONSIDERA LOS SIG ELEMENTOS
3.1.1.1. INTEGRAL: Considerar todos los recursos empresariales
3.1.1.2. Adaptativa: Los planeadores deben aprender a través de de continua revisión y rediseño de decisiones de planes
3.1.1.2.1. Adaptativa: Los planeadores deben aprender a través de de continua revisión y rediseño de decisiones de planes
3.1.1.3. Participativa: Por la toma de decisiones y creatividad de la organización
4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
4.1. Tiene como principales objetivos, el diseñar un enfoque sistemático, la delimitación de objetivos y su relación con las estrategias para la orientación de la organización
4.1.1. ELMENTOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA
4.1.1.1. Declaración de un estado final
4.1.1.2. Desarrollo de un mapa estratégico
4.1.1.3. Desarrollo del cuadro de indicadores
4.1.1.4. Elaboración del tablero de control