勉強会の課題

1. 運営サイドの負担がある

1.1. ルームを作成するだけにする

1.2. 開催内容を毎回考えなくてもよい

1.3. 実施頻度　週1がよいかどうか

2. 勉強会の対象者・ビジョンが不明確・やりたいことが定まってない

2.1. 誰のための勉強会か？

2.1.1. 主催はアデコ内の第１CCである

2.1.1.1. ①第1センターのキャリアコーチのスキルアップとCCS認定合格率UP

2.2. 勉強会のビジョンは？

2.2.1. 第一CCのスキルアップ

2.2.2. コーチの動機を上げる

2.3. やる気でわける

3. 強制力？

3.1. センターとしての取り組みとして月1回

4. タイトル

5. 勉強会の内容が毎回決まらない

5.1. 今までに実施した勉強会の種類は

5.1.1. CCS受験対策　1回

5.1.1.1. 初受験者向け

5.1.1.1.1. 直前にやる

5.1.1.2. プラチナ受験者向け（質問力～口頭試問対策）

5.1.2. 好きなことカウンセリング＝ロープレ初心者向け

5.1.3. コーチの現場向け

5.1.3.1. ビジネスコーチング

5.1.3.2. ビジョンマッチング（キャリアアンカー）

5.1.3.3. 強み弱みのヒアリング方法

5.1.3.4. 低評価の方へのフィードバック

5.1.3.5. 内発的動機

5.1.4. 国家資格受験対策

6. 参加者が固定されている

6.1. 勉強会の内容が難しい・何をしているかわからない

6.2. 勉強会の内容に偏りがある？

6.3. 他部門の参加者に参加理由や求めていることをきく

7. 大八木さん課題CCS　課題　質問力1個　B　　問題把握　　方策　深掘り　 答え方のイメージはできた　知識をブラッシュアップ ロープレ　プラス　何度か　後半の中身 初めてうける人対策　基本姿勢　 後半対策　プラチナ対策　コースも作る　 10月あたま　時期未定 〇西日本　第6

8. 月1回　業務関係なく　キャリコン高めたい向け　キャリコン自己啓発　持ち回りテーマ決め　やりたい人手を上げて

8.1. CCS受験者向け