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ALICORP by Mind Map: ALICORP

1. INNOVACIÓN

1.1. Prácticas de Gestión

1.1.1. Budget anual

1.1.2. Forecast Mensual

1.1.3. Reporte de diferencias

1.2. Estrategias

1.2.1. Programas de capacitación

1.2.2. Desempeño de colaboradores

2. CULTURA

2.1. Prima la organización para

2.1.1. Cumplir sus objetivos con

2.1.1.1. Responsabilidad

2.1.1.2. Bienestar

2.1.2. Estar preparados para

2.1.2.1. Enfrentar a grandes empresas

2.1.2.2. Consolidarse cómo líderes

2.1.2.3. Tener una buena organización interna

2.2. Los espacios de trabajo son multifacéticos con

2.2.1. Astucia

2.2.2. Sentido de pertenencia

2.3. Mecanismos relacionados con los colaboradores

2.3.1. Incentivos u oportunidades

2.3.2. Censos y encuestas

2.3.3. Reuniones de trabajo

2.3.4. Actividades recreativas

2.3.5. Comunicación interna

3. ORGANIZACION

3.1. Normas

3.1.1. Ambiente de trabajo seguro y estable

3.1.2. Cultura de prevención

3.1.3. Lineamientos éticos

3.2. Sistemas de dirección

3.2.1. Cumplir sus objetivos con ayuda de colaboradores

3.2.2. Análisis de información del personal

3.2.3. Actividades y puestos de trabajo

4. ALICORP

4.1. Conectados para generar valor y bienestar

4.1.1. Pasión

4.1.2. Honestidad

4.1.3. Integridad

4.1.4. Respeto

4.1.5. Confianza

4.1.6. Flexibles

4.2. Elaboran productos industriales

4.2.1. a través de áreas organizadas en sistemas.

4.2.1.1. Maximizar riquezas de accionistas

4.2.1.2. Productos premium

4.2.2. Altos Niveles

4.2.2.1. Calidad

4.2.2.2. Competividad

4.2.2.3. Produccion

4.2.2.4. Liderazgo

4.2.3. Empresa peruana dedicada

4.2.3.1. Masivos

4.2.3.2. Nutricion Animal

4.2.4. Liderado en 1971 por Dionisio Romero

5. PARTICIPACION

5.1. Premio de Marca Empleadora

5.1.1. Gestión del talento

5.2. Diario El Comercio:Reconocimiento de productos

5.3. 5to puesto por mejor reputación del país

5.3.1. Responsabilidad social

5.3.2. Gobierno corporativo

6. RETRIBUCIONES

6.1. Las bonificaciónes

6.1.1. Logran

6.1.1.1. Conoimiento

6.1.1.2. Complejidad

6.1.1.3. Experiencia

6.1.2. Otorgan

6.1.2.1. Mejorar

6.1.2.2. Optimizar

6.2. Implementación del método SMART

6.2.1. Coaching

6.2.2. Planificacion

6.2.3. Evaluacion

6.3. La empresa se inclinaba a

6.3.1. Superar obstáculos

6.3.2. Trabajar en equipo

6.3.3. Compartir ideales

6.3.4. Compartir ideales

7. LIDERAZGO

7.1. Lo proyecta a través de:

7.1.1. Los productos que elabora

7.1.2. Cumplir los valores que ha inculcado