ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
by Hengelber Avila
1. ESTRUCTURALISTA
2. CLÁSICA
3. NEOCLÁSICA
4. BUROCRÁTICA
5. Surge en 1950
6. Autores: Max Weber, Mayntz Barnard Etzioni, Grupo de sociólogos y psicólogos.
7. Énfasis en las Tareas y las personas
8. Principios: Análisis y estructuración organizacional. Interacción entre la empresa y el ambiente. Visión y elementos de estratificación social.
9. Se origina como fruto de combinar lo formal con aspectos del comportamiento humano y la conexión de la organización.
10. Surge en 1916
11. Autor: Henry Fayol
12. Énfasis: En la estructura y las funciones básicas de una organización
13. Origen: nace con el fin de buscar soluciones a los problemas de productividad y de la eficiencia organizacional
14. Principios: División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, Unidad de mando, de Dirección, Subordinación, Remuneración personal, Espíritu de equipo, Cadena de escalar, Orden, Equidad, Iniciativa, Centralización y Estabilidad personal.
15. Surge en 1954
16. Autores: Peter F Druker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O'Donnell
17. Énfasis: En las personas. Consecución de objetivos a través de la práctica de la administración.
18. Origen: nace con la necesidad de identificar las funciones de los administradores, deduciendo de ellos los principios fundamentales de la administración
19. Principios: Unidad de mando y especialización, Autoridad, Responsabilidad, Alcance de control, Planificación, Dirección y Previsión.
20. Surge en 1940
21. Autor: Max Weber
22. Énfasis: Estructura
23. Surge por la necesidad de administras le crecimiento de las poblaciones y las empresas administra de manera eficiente
24. principios: Eficiencia y racionalidad bajo una estructura jerárquica centralizada y poco flexible, Autoridad como forma de control, Meritocracia.
25. CIENTÍFICA
26. RELACIONES HUMANAS
27. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
28. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
29. Surge en 1900
30. Autor: Frederick Winslow Taylor
31. Énfasis en las Tareas, racionalizando el trabajo
32. Se origina como consecuencia de los cambios que se dieron con la Revolución Industrial y la necesidad de sistematizar los procesos con eficiencia para mejorar la productividad.
33. Principios: Racionalización del trabajo. Planeamiento. Preparación, Control y Ejecución
34. Surge en 1920
35. Autores: George Elton Mayo, Mary Parker, Fullet, Kuit Lewin, Ordway Tead
36. Énfasis: en las personas y el ambiente
37. Se origina con el ánimo de cambiar el ambiente laboral buscando mejorar la eficiencia.
38. Principios: Se inspira en sistemas de psicología, Delegación plena de autoridad, Autonomía del trabajador, Dinámica grupal e interpersonal.
39. Surge en 1947
40. Autor: Hebert Alexander Simon, Douglas Mackgregor, Cherter Bernand, Rensis Kiler, Abraham Maslow, David Mc Clelland
41. Énfasis: Las personas y su comportamiento en las organizaciones
42. Surge de la necesidad de una comunicación adecuada que se da entre los individuos y las organizaciones para entender el comportamiento humano
43. Principios: Importancia a la motivación del las personas. Identificación de necesidades y comportamiento de las personas. Los seres humanos son diferentes y así mismo sus necesidades.
44. Surge en 1962
45. Autores: Richard Beckhard, Kurt Lewin, Rensis Likert, Carlos royer
46. Énfasis: Tareas, Personas y Estructura
47. Surge como un conjunto de ideas respecto al hombre, la organización y el ambiente orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo de cada trabajador según sus capacidades.
48. Principios: El estudio de la motivación, planeación de procesos, Potencializar capacidades del ser humana en las organizaciones, Generar sentido de pertenencia,
