EL EQUIPO CREATIVO E INNOVADOR EN LA ORGANIZACIÓN

1. El enfoque principal de los equipos es logra los objetivos y metas de la organización

2. EL EQUIPO DE TRABAJO

2.1. La Gerencia Estratégica: Metodología fundamental para cumplir los logros y solucionar problemas

2.2. Conceptos clave para la gerencia estratégica: Habilidades de interacción social. Valores: Sentido de la responsabilidad, equidad, respeto confianza y credibilidad.

3. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

3.1. Perfeccionamiento Resolución de problemas Valor y oportunidad El futuro (Proyección y perspectiva) La Motivación

3.2. Pensamiento creativo: Necesidad dada para solunar problemas, donde la creatividad como capacidad y actitud en conjunto con la flexibilidad y fluidez, se emplea para general ideas nuevas y comunicarlas.

3.3. La Innovación En La Organización: Es la capacidad de estructurar una idea que posteriormente se presente como un bienes o un servicios, que se posesiona en el mercado y en lo que hoy la sociedad a evolucionado inconteniblemente.

4. APORTE DE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN EN LOS EQUIPOS

4.1. Formas de comunicación adecuada: Parte del principio de la buenas fe. Desechan actitudes egotistas en las que priman los intereses personales. Se mantiene la mente abierta para recibir desaprobación y enriquecerse con los aportes de los otros.

4.2. Climas laborales saludables: Las condiciones mínimas para que se sientan en armonía con sigo mismo y con su entorno, que permitan a los equipos libre creatividad y que minimicen errores, aportan estilos de interacción convenientes para generar resultados innovadores.

5. COMPONETES DEL PENSAMIENTO CREATIVO: Percepción Procesamiento Diseño Análisis

6. Estudiosa: Angélica Ma. Rojas Bernal