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Programmateurs/artistes.RPs : enjeux et difficultés Rencontre du réseau RP vendredi 24 avril 2009 Alès / Le Cratère Rencontre animée par Fanny Delmas et Dounia Jérésic Compte-rendu Isabelle Humé-Ronzier by Mind Map: Programmateurs/artistes.RPs : enjeux et difficultés
Rencontre du réseau RP vendredi 24 avril 2009 
Alès / Le Cratère
Rencontre animée par Fanny Delmas et Dounia Jérésic
Compte-rendu Isabelle Humé-Ronzier
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Programmateurs/artistes.RPs : enjeux et difficultés Rencontre du réseau RP vendredi 24 avril 2009 Alès / Le Cratère Rencontre animée par Fanny Delmas et Dounia Jérésic Compte-rendu Isabelle Humé-Ronzier

ENJEUX DE PROGRAMMATION

territoires

relations avec les élus, garder l'autonomie sur la programmation, convaincre les réticences par la médiation, peur du débat, peur des programmations exigentes, offrir un choix contrôlé

enjeux esthétiques inscrits dans un historique du territoire

contradictions entre le développement territorial de l'action artistique et les développements d'emplois culturels aux niveaux locaux

publics

publics de festival

public à l'année, abonnés, publics occasionnels, nouveaux publics

publics en recherche d'expériences artistiques

quels programmes ?

structures à vocation de recherche artistique, poser la question du public en premier, actions artistiques avec les publics, conférences, parcours de découverte

festivals, un spectacle d'ouverture d'appel, programmations à plusieurs niveaux de rayonnement, régional, national, international

scènes nationales, programmation pluridisciplinaire sur le plateau, spectacles en rayonnement territorial, choix du lieu en fonction du spectacle, choix du spectacle en fonction des publics

TEMPORALITE

Sélection ( temporalité du prgrammateur, une saison en avance)

rôle du programmateur, une écoute, des publics, des salariés, notion d'influences verbales de l'entourage, une logique de développement territorial, des choix esthétiques et artistiques, dépend du statut, directeur général, responsabilités à assumer, rôle de management, directeur artistique, plus proche des artistes, libéré des reponsabilité de management collectif

rôle du RP, aller à la rencontre des spectacles et des artistes, créer du lien, pour mieux défendre ce que l'on connaît déjà, valoriser le rôle du RP, constituer un dossier pour accompagnber la diffusion du spectacle, établir un lien de confiance avec le programmateur, participer à la réflexion sur la programmation, apporter la connaissance que l'on a de ses publics, plus facile si le programmateur a un rôle purement artistique et non aussi de direction, dépend de la relation humaine entre le programmateur et le RP

diffusion (temporalité du RP, au rythme de la saison)

rôle du programmateur, réactiver les motivations du RP, pris dans ses tâches quotidiennes, légitimer le lien avec les artistes, observateur extérieur à la médiation

rôle du RP, médiation, mettre en place une dynamique de médiation entre les artistes et les publics, accompagner la prise de risque du programmateur, auprès des publics, auprès des artistes, variable selon la politique de remplissage de la salle, de salle à majorité d'abonnés, à salle sans abonnés, relations avec les publics, observer et analyser les réactions du public, aller à la recherche des publics, publics scolaires, publics captifs, nouveaux publics, fixer des objectifs réalistes quant à la fréquentation de la salle, en fonction de la période de programmation, en fonction des publics touchés, en fonction de la prise de risque de la programmation, relations avec les artistes, accueil, valorisation auprès des publics, animer la présence des artistes le temps de leur présence dans le lieu de diffusion ou de création, "pots" d'artistes, liens avec l'équipe du théâtre

évaluation

bilan prospectif, à l'issue de la saison en fonction du bilan de l'année, au cours de réunions hebdomadaires, au fur et à mesure des actions

retours informels, des publics, des artistes, du personnel

rôle du RP, être en capacité d'analyser l'expérience vécue, avec les publics, professionnels, tout public, public non averti, avec les artistes, liens entre programmation et lieux de diffusion, proposer de nouveaux dispositifs

MANAGEMENT

formel

réunions d'équipe, points positifs, sentir les motivations de l'équipe, recentrer les axes de travail, circulation d'informations, points négatifs, difficiles à maintenir régulièrement, du temps pris sur le temps de travail

contrats d'objectifs

GPEC gestion professionnelle des emplois et des compétences

informel

une dimension importante du management dans le milieu culturel, des dirigeants souvent issus du milieu artistique, une logique d'entreprise encore peu pratiquée

valorisation du rapport humain non évalué, non quantifié

problématiques de communication

ménager les égos de chacun

veiller à la qualité de la communication interne

valoriser la place de chacun dans la structure