PLANIFICACION DE RECURSOS EMPRESARIALES

1. Desventajas

1.1. El éxito depende en las habilidades y la experiencia de la fuerza de trabajo

1.2. La instalación del sistema ERP es muy costosa.

1.3. El personal de soporte técnico en ocasiones contesta a las llamadas inapropiadas de la estructura corporativa.

1.4. Una vez que el sistema esté establecido, los costos de los cambios son muy altos (reduciendo la flexibilidad y las estrategias de control)

2. Porqué Utilizarlos

2.1. Para aumentar su competitividad

2.2. Para controlar mejor sus operaciones

2.3. Para integrar su información

2.4. Para optimizar los procesos empresariales

2.5. Para eliminar de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.

3. Caracteristicas

3.1. Base de datos centralizada

3.2. Ingresos de datos unificado

3.3. Sistema modular

3.4. Son adaptables

3.5. Interactúan entre sí consolidando las operaciones

3.6. Los datos deben ser consistentes, completos y comunes.

4. Razones para su Implementacion

4.1. Competitividad

4.2. Control

4.3. Integracion

5. Ventajas

5.1. Capacidad para fijar los precios de una manera más competente.

5.2. Reducción de los precios de venta.

5.3. Reducción del inventario.

5.4. Mejor servicio al cliente.

5.5. Mejor respuesta a las demandas del mercado.

5.6. Capacidad para cambiar el programa maestro.

5.7. Reducción del tiempo de inactividad.