1. Po zaplacení určité částky server spuštěn do 5ti minut
2. Proces objednaní produktů
2.1. Přijetí objednávky
2.1.1. Recruit Project Sponsor
2.1.2. Recruit Project Manager
2.1.3. Review Related Projects and Lessons Learned
2.1.4. Prepare Project Initiation Plan
2.1.5. Brief the Initial Project Team
2.1.6. Review Project Kick-off Plans and Presentation Map
2.1.7. Hold Project Kick-off Meeting
2.2. Potvrzení objednávky e-mailem zákazníkovy
2.2.1. Zaslání informací pro přístup do CP
2.2.2. Zpřístupnění On-Line plateb
2.2.2.1. Vystavění On-Line faktury
2.3. Potvrzení zplacení
2.3.1. 1.1 Plné zpřístupnění do CP
2.3.2. 1.2 Aktivace serveru do 5ti minut
2.4. Vygenerovaná nová faktura s potvrzením o zaplacení služeb
2.4.1. Identify Project Resources
2.4.2. Recruit Project Steering Committee
2.4.3. Recruit Project Coordinators
2.4.4. Identify / Recruit Key Stakeholders
2.4.5. Determine Training Requirements
2.4.6. Map the Project Organization Chart
2.4.7. Review Project Organization
3. Proces objednání produktu ( systém)
3.1. Přijetí objednávky
3.1.1. Establish checkpoints
3.1.2. Acquire team resources for stage
3.1.3. Conduct stage kick-off meeting
3.2. Registrace do systému
3.2.1. Ověření zákazníka
3.3. Systém: Automatické vyhotovení On-Line faktůry
3.3.1. Zpřístupnění do On-Line platební brány
3.4. Opětovné zaslání e-mailu o potvrzení platby
4. Project Closure
4.1. 3.1 Final Product Evaluation
4.1.1. Prepare Product Evaluation
4.1.2. Conduct Product Evaluation
4.1.3. Initiate Maintenance Process
4.2. 3.2 Project Completion
4.2.1. Prepare for Project Closure Meeting
4.2.2. Conduct Project Closure Meeting
4.2.3. Follow Up Project Closure Meeting
4.3. 3.2 Process Improvement
4.3.1. Prepare Project Review
4.3.2. Conduct Project Review
4.3.3. Implement Process Improvement
5. Neobdržení platby
5.1. Stornování zakázky
5.2. Platba nebyla zaplacená v dohodnuté lhůtě
5.2.1. Nutnost kontaktovat technickou podporu