1. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC).
1.1. Surge de Telecomunicaciones y los Sistemas de Información
1.2. conjunto de tecnologías complejas que agrupan aspectos como sistemas de información, ingeniería del software, telecomunicaciones, automatización, etc.
2. Sociedad de la Información
2.1. 1. afecta a las personas, pues afectará a la forma de trabajar, al ocio y la forma de relacionarse y comunicarse con los demás.
2.2. 2. afecta a las empresas y el sistema productivo, para mantener la competitividad, y constituye la base para el crecimiento económico, mejoras en la productividad y la creación de riqueza y empleo en los próximos años.
2.3. pretende destacar la importancia que las nuevas tecnologías y el uso de los servicios avanzados están adquiriendo en todos los ámbitos de la sociedad moderna tanto públicos como privados
3. Outsourcing
3.1. proceso por el cual una empresa delega aquellas actividades que no son el objeto central de su actividad a otras empresas externas que realizan todas las fases de desarrollo e implantación de esos sistemas
3.2. Características
3.2.1. La propuesta del suministrador de estos servicios es la de gestionarlos y prestarlos a menor precio y con mayor calidad
3.2.2. se pretende conseguir la reducción de costes indirectos
3.2.3. La empresa puede centrar su esfuerzo en actividades propias de la organización, no dedicando recursos y tiempo a los servicios que les proporcionan desde el exterior.
4. Modelos basados en presupuesto en informática
4.1. Modelo de cuatro etapas
4.1.1. Iniciación
4.1.2. Expansión
4.1.3. Formalización
4.1.4. Madurez
4.2. Modelo de seis etapas
4.2.1. Iniciación
4.2.2. Contagio
4.2.3. Control
4.2.4. Integración
4.2.5. Administración de datos
4.2.6. Madurez
5. La Comunicación
5.1. Información
5.1.1. resultado de conocer hechos y, o, acontecimientos, sus causas y sus consecuencias
5.2. Comunicación
5.2.1. interacción entre un emisor y un receptor a través de un canal
5.2.2. Debe de haber: Transferencia de información. - Comprensión de significados.
5.2.3. Características del Mensaje: Atendido No atendido Comprendido No comprendido Aceptado No aceptado Aplicado No aplicado
5.3. proceso de comunicación
5.3.1. *Emisor o fuente de información *Mensaje *Codificación *Canal o medio por el que se transmite el mensaje. *Decodificación *Receptor o destinatario del mensaje. *Retroalimentación o interacción entre emisor y receptor
5.4. Tipos de Comunicación
5.4.1. comunicación formal es transmitida a través de los cauces formales de comunicación a través de la denominada cadena jerárquica de mando y plasmada en un documento escrito.
5.4.2. comunicación informal es aquella transmitida al margen de las relaciones de jerarquía y que, generalmente, es sólo oral
5.4.2.1. Descendente
5.4.2.2. Ascendente
5.4.2.3. Horizontal
5.5. Redes de Comunicación
5.5.1. En Cadena: Es el típico esquema descendente o ascendente en jerarquía absoluta. El jefe transmite a su subordinado inmediato un mensaje
5.5.2. En Y Podría ser una comunicación ascendente donde dos subordinados reportan a su jefe información sobre el mismo asunto
5.5.3. En Rueda. Podría ser cuatro subordinados reportando a su superior, sin que haya comunicación entre los cuatro. Solo el jefe mantiene comunicación con todos y cada uno de ellos.
5.5.4. En Circulo. La comunicación se establece entre dos interlocutores adyacentes
5.5.5. Todos los Canales. Permite que cada sujeto se interconecte con los restantes. Todos están en libertad de expresar sus ideas, por ejemplo, en un comité
6. Proceso de aprendizaje
6.1. 1. Controlar la información
6.2. 2.Aplicación del proceso de datos, toma de decisiones, comunicaciones en la organización, automatización de las oficinas.
6.3. 3. La empresa toma conciencia que la información es un activo importante
6.4. 4. La organización planeta estrategias del uso de la información
6.5. 5. Integración de la información en la estrategia corporativa
7. Arquitecturas descentralizada - tecnología Cliente-Servidor
7.1. Downsizing. proceso de traspasar los sistemas de información desde sistemas centralizados y costosos basados en grandes ordenadores y miniordenadores a sistemas más pequeños, flexibles y potentes, y además menos costosos
7.2. Upsizing. Integración de aplicaciones y ordenadores aislados en entornos de red, de forma que se permita la compartición de datos.
7.3. Rightsizing. Estrategia de utilizar la herramienta adecuada para cada tarea, downsizing o de upsizing
7.3.1. Riesgos
7.3.1.1. Estabilidad
7.3.1.2. Seguridad/Respaldo
7.3.1.3. Desarrolladores sin experiencia
7.3.1.4. Estimación de coste y tiempo
7.3.1.5. Resistencia al cambio
7.4. Beneficios:
7.4.1. Menor costo
7.4.2. Integridad de Datos
7.4.3. Interfaz de usuario más sencilla
7.4.4. Mayor control del usuario
7.4.5. Mayor velocidad en el desarrollo de equipos lógicos
7.5. Middleware
7.5.1. módulo intermedio que actúa como conductor entre sistemas permitiendo a cualquier usuario de sistemas de información comunicarse con varias fuentes de información que se encuentran conectadas por una red
7.5.1.1. Ventajas
7.5.1.1.1. Simplifica el proceso de desarrollo de aplicaciones
7.5.1.1.2. Permite la interconectividad d
7.5.1.1.3. Proporciona mayor control del negocio
7.5.1.1.4. Facilita el desarrollo de sistemas complejos con diferentes tecnologías y arquitecturas.
8. Etapas de la Informática en las Organizaciones
8.1. Estratégica. visión descriptiva con objeto de suministrar reglas generales para conocer la evolución de la implantación de la informática en las organizaciones con independencia del tamaño y área de negocio
8.1.1. Richard Nolan representante de esta estrategia, analiza el comportamiento de unas variables. elige el presupuesto gastado en informática y el tiempo. Cuando el primero se representa en el eje de ordenadas y en abscisas el tiempo, la curva que representa la evolución del presupuesto empleado en informática tiene forma de “S” con unos gastos que arrancan lentamente, que se aceleran durante un corto período y que luego se estabilizan