1. Бизнес-модель
1.1. Партнёры
1.2. УТП
1.3. Каналы дистрибуции
1.4. Ресурсы, необходимые для создания
1.5. Ресурсы, необходимые для эксплуатации
1.6. Источники дохода
1.7. Структура расходов
1.8. Маркетинг и отношения с потребителями
2. Бизнес-требования
2.1. Потребительские группы
2.1.1. Определить глобальные цели, проблемы и потребности
2.1.2. Определить сценарий (бизнес-процессы)
2.1.2.1. Ключевые задачи и активности
2.1.2.1.1. Проблемы, трата времени, денег и нервов
2.2. Конкуренты
2.2.1. Покрытие конкурентами кейсов потребителей
2.2.1.1. Какие задачи пользователей решает?
2.2.1.1.1. Какие проблемы создаёт?
2.3. Ограничения рынка
3. Проектирование решения
3.1. Продукт
3.1.1. Потребительские группы
3.1.1.1. Сценарий использования
3.1.1.1.1. Решаемые проблемы
3.1.1.1.2. Порождаемые проблемы
3.1.1.2. Возможности
3.1.2. Пользовательские роли
3.2. Стратегия развития
3.2.1. План реализации возможностей
3.2.2. План привлечения потребителей
3.2.3. План полезных активностей
4. Проектирование продукта
4.1. Технологии
5. Команда и роли
5.1. Руководитель продукта
5.2. Бизнес-девелопмент
5.2.1. Бизнес-девелопер (пресейл)
5.2.2. Аккаунт-менеджер
5.2.3. Исследователь
5.2.4. Аналитик
5.3. Проектирование
5.3.1. Продакт-менеджер
5.3.2. Архитектор
5.3.3. UI проектировщик
5.3.4. Дизайнер
5.4. Продакшн
5.4.1. Менеджер проекта
5.4.2. Тим-лиды
5.4.3. Разработчики
5.4.4. Тестировщики