Tipo de estrategias corporativas

1. Estrategia de estabilidad

1.1. La empresa se mantiene estable haciendo lo mismo de siempre. En este caso no crece pero tampoco decae

2. Estrategias de cambio

2.1. Enfoques -Concentración -Integración vertical Integración horizontal Diversificación relacionada o no relacionada

3. Penetracion de mercado

3.1. Estrategia que se encarga de realizar un aumento significativo de las ventas en el portafolio de productos de la empresa y que afecta de manera positiva mercado.

4. Integración vertical

4.1. Se confierte en su propia proveedora, utilizando sus acciones para ser intermediaria

5. Ejecución de producto

5.1. Nuevas oportunidades de negocio a través de nuevos productos para mercados existentes.

6. Acciones de consolidacion.

6.1. -Atrincheramiento: establece un limite con el compromiso adquirido con el mercado -Retiro de productos: elimina productos porque representan altos costos o no son rentables -Salida del negocio: sucede cuando la empresa se funciona con otro o vende totalmente la compañía a otra.

7. Estrategia de renovacion

7.1. Busca que no decaiga en el trascurso del desempeño, como cuan hay un problema financiero.

8. Ejecucion de las acciones de mercado

8.1. Consiste en participar en mercados nuevos, con nuevos productos en pro de su expansión y crecimiento optimo.

9. Crecimiento del mercado

9.1. Cuando crece a nivel regional o internacional la empresa

10. Diversificacion.

10.1. Esta estrategia se refiere a la diversificación del producto, ampliado su portafolio.