1. TİCARİ
1.1. Ürünleştirme (PARDUS Ürün Ailesi)
1.1.1. İşletim Sistemi
1.1.1.1. PARDUS Kritik
1.1.1.2. Pardus Kurumsal
1.1.1.3. Pardus Ev
1.1.1.4. Pardus Topluluk
1.1.2. Ofis
1.1.3. Sunucu Servisleri
1.2. Pazarlama
1.2.1. Sosyal Medya
1.2.2. Konferans/Seminer/Çalıştay
1.2.3. Yazılı/Görsel/İşitsel Medya
1.3. Gelir Modeli
1.3.1. Eğitim
1.3.2. Destek/Bakım
1.3.3. Yaygınlaştırma
1.3.4. Geliştirme ve Entegrasyon
1.4. Ekosistem
1.4.1. Otorite
1.4.2. Firma
1.4.2.1. Geliştirici
1.4.2.2. Yaygınlaştırma
1.4.2.3. Destek
1.4.2.3.1. Çağrı Merkezi
1.4.2.3.2. Yerinden/Uzaktan
1.4.2.4. Eğitim/Danışmanlık
1.4.3. Bireysel Geliştirici
1.5. Teşvik
1.5.1. Ekosistem Firmaları
1.5.2. Kurumlar
1.5.3. Özel/KOBİ
2. TEKNİK
2.1. Durum Analizi
2.1.1. Pardus Ürün Ailesi
2.1.2. Ekosistem
2.1.3. Müşteri
2.2. Geliştirme
2.2.1. Sunucu
2.2.1.1. Sanallaştırma
2.2.1.2. Orta Katman
2.2.1.3. Veritabanı
2.2.1.4. Güvenlik
2.2.1.5. CBS
2.2.1.6. İletişim
2.2.1.7. Proje Yönetimi
2.2.2. İstemci
2.2.2.1. Mobil
2.2.2.2. Masaüstü
2.2.3. Arayüz Tasarımları
2.2.4. Test Süreci
2.3. Bilgi Bankası
3. İDARİ
3.1. Strateji, Eylem Planı ve Mevzuat Çalışmaları
3.1.1. Sertifikasyon
3.1.1.1. Ürünler
3.1.1.2. Ekosistem
3.1.2. Sürücü Desteği
3.1.3. Birlikte Çalışabilirlik İlkeleri
3.1.4. İnsan Kaynağı Yetiştirme
3.1.5. Ölçme ve Denetim