1. Gerenciamento do Projeto
1.1. Plano do Projeto
1.1.1. WBS
1.1.2. Elaborar Conograma
1.1.3. Viabilidade de Mercado
1.1.4. Análise de Riscos
1.1.5. Requisitos e Pemissas
1.1.5.1. Aprovação do Projeto
1.1.5.2. Comprimento do Prazo de 3 meses
1.2. Controle
1.2.1. Acompanhamento dos Indiadores
1.2.2. Reuniões
1.2.3. Controle Orçamentário
1.2.4. Acompanhamento Cronograma
1.2.5. Controle de Qualidade - FeedBack
1.2.6. Ações Corretivas
1.3. Fechamento
1.3.1. Conclusão do Projeto
1.3.2. Relatório Final
1.3.3. Entrega do Produto
1.3.4. FeedBack Final
2. Aquisições
2.1. Softwares
2.2. Maquinários
2.3. Recursos Humanos
2.4. Treinamentos
2.5. Material de Alvenaria
3. Recursos Humanos
3.1. Especialistas
3.2. Mão de Obra Especializada
4. Instalações Físicas
4.1. Adaptações InfraEstrutura
4.2. Adaptações Prediais
4.3. Instalação de Equipamentos
5. Viabilidade de Mercado
5.1. Principais Fornecedores
5.2. Publico Alvo
5.3. Principais Concorrentes
5.4. Stakeholders Chaves
5.5. Aquisições
5.5.1. Softwares
5.5.2. Maquinários
5.5.3. Recursos Humanos
5.5.4. Treinamentos
5.5.5. Material de Alvenaria
6. Projeto
6.1. Revisão do Projeto
6.1.1. Revisão do Cronograma
6.1.2. Análises de Riscos
6.1.2.1. Plano de Respostas a Riscos
6.1.2.2. Plano de Ação aos Riscos
6.2. Aprovação
6.2.1. Recolhimento da Autorização do Projeto
6.2.2. Recolhimento da Declaração do Escopo
6.3. Implantação
6.3.1. Adaptações InfraEstrutura
6.3.2. Adaptações Prediais
6.3.3. Instalação de Equipamentos
6.3.4. Treinamentos
6.3.5. Contratação de Profissionais
6.3.6. Start Up