1. Gestión Financiera
1.1. Dirección de Finanzas de la Armada (DIGFIN)
1.1.1. Coordinar con la Unidad de Administración Financiera (UDAF) y las Entidades Operativas Desconcentradas (EOD´s) lo relacionado a la programación presupuestaria, financiera y ejecución presupuestaria
2. Planificación/Ejecución
2.1. Director / Comandante (responsable del Macro proceso) (DIR-CDO)
2.1.1. Participar con los RNE´s de su responsabilidad en la planificación programática
3. Administración Planificación/Ejecución
3.1. Administrador de Sub-Actividades (ASA)
3.1.1. Orientar en la fase de la Planificación del año B+1, a los Repartos Navales Ejecutantes de acuerdo a sus actividades, en el planteamiento de metas en coordinación con el planificador, relacionadas con el indicador.
4. Administración Ejecución Financiera
4.1. Entidades Operativas Desconcentradas (EOD)
4.1.1. Coordinar con el Administrador de las Sub-actividades, RNE´s y Planificador sobre el alineamiento estratégico, en la vinculación de los requerimientos con el presupuesto a nivel de partida, fase, item, subitem, para el ingreso en el Sistema Integrado de Gestión Institucional.
5. Ejecución
5.1. Repartos Navales Ejecutantes (RNE)
5.1.1. Ejecutar la Programación Anual de la Planificación bajo su responsabilidad, observando las normas vigentes para su ejecución.
6. Soporte Tecnológico
6.1. Administrador Informático del Sistema Integrado de Gestión Institucional (CETEIQ)
6.1.1. Establecer estándares para un adecuado diseño, desarrollo e implementación del Sistema Integrado de Gestión Institucional, que permita efectividad, eficiencia y confiabilidad de la información.
7. Dirección General
7.1. O.A Comandante General de Marina (COGMAR)
7.1.1. Aprobar el direccionamiento estratégico y directrices institucionales para la planificación institucional.
8. Coordinación General
8.1. Estado Mayor de la Armada (ESMMAR)
8.1.1. Coordinar la ejecución de las políticas institucionales en el ámbito administrativo, logístico y financiero.
9. Asesoramiento
9.1. O.A;Comité de Gestión de Calidad de Servicio y Desarrollo Institucional (COGEDI)
9.1.1. Definir la aplicación de los recursos financieros del año B, en concordancia con las prioridades Institucionales.
10. Planificación General
10.1. Dirección de Planificación y Gestión Estratégica (DIRPGE)
10.1.1. Elaborar o actualizar las directrices plurianuales para ser aprobada por el Comandante General de la Armada.
11. Planificación
11.1. Unidades de Planificación y Desarrollo (UPD)
11.1.1. Planificar anualmente la Programación Anual de la Planificación (PAP) de los repartos relacionados.
12. Control Interno
12.1. Inspectoría General de la Armada (INSGAR)
12.1.1. Evaluar la gestión institucional (POA, CMI, GPR, SIGEIN, etc.).