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Lo realmente importante es definir la esencia del negocio, con independencia de su modo concreto de implantación.

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Implica descubrir una oportunidad de negocio para un mercado específico

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Concretamos las claves de la idea de negocio, a través de la formulación de la misión...

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• No sabremos quienes son potenciales clientes ni que les ofrecemos realmente.

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• No identificaremos contra quién competimos.

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• No tendremos un “punto de anclaje” del proyecto sobre el que iniciar el proceso de análisis.

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Ejemplo….. “hacer disfrutar a nuestros clientes de su pasión por la gastronomía”, o más detallada “proporcionar a las grandes superficies y espacios públicos soluciones de movilidad, para que sus visitantes, clientes y empleados disfruten de una experiencia de desplazamiento libre, cómoda, segura y placentera”.

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Gestion de Proyectos