Modelo de Negocios

1. Características

1.1. Define y diferencia las ofertas de productos

1.2. Define las tareas que deben llevarse a cabo

1.3. Configura los recursos claves

2. BPMN

2.1. Posibilita el fácil desarrollo de diagramas simples

2.2. Notación para gestion de procesos de negocios

3. ¿Qué es?

3.1. Lógica del negocio

3.2. Forma de trabajo

3.3. Diseño estructurado del negocio

4. ¿Para que es?

4.1. Generar utilidades

4.2. Identificar mercados

4.3. Estimar costos

5. Componentes

5.1. Segmentos de mercado

5.2. Propuesta de valor

5.3. Estructura de costo

5.4. Recursos claves

5.5. Relaciones con los clientes

5.6. Canales

5.7. Flujos de ventas

5.8. Socios claves

5.9. Actividades claves