MODELADO DE NEGOCIOS

1. ¿Qué es?

1.1. Representación simplificada de la lógica de negocio.

1.2. Cómo trabajan las organizaciones.

1.2.1. Clientes

1.2.2. Egresos

1.2.3. Ingresos

1.2.4. Costos

1.3. Planificación que realiza una empresa.

1.3.1. Mercado

1.3.2. Negocio

1.4. Lógica sobre una organización

1.5. Diseño de negocios.

2. Características

2.1. Describir actores

2.2. Describir forma de trabajo

2.3. Servicios

2.4. Fuentes de ingreso

2.5. Modelos de costos

3. Componentes

3.1. Selección del cliente

3.2. Propuesta de valor

3.3. Diferenciación y control

3.4. Alcance del producto y actividades del negocio

3.5. Diseño organizacional

3.6. Captura de ganancias

3.7. Valor de los recursos

4. ¿Para qué?

4.1. Mayores ingresos

4.2. Beneficios

4.3. Control

4.4. Innovar

4.5. Eficiencia

5. Modelo bpmn

5.1. Elementos

5.1.1. Eventos

5.1.1.1. Ocurre en el transcurso de un proceso de negocio

5.1.2. Actividades

5.1.2.1. Representa un trabajo realizado dentro de un proceso de negocio

5.1.3. Conectores

5.1.3.1. Orden en que deben realizarse las actividades

5.1.4. Pasarelas

5.1.4.1. Se utilizan para bifurcar y coordinar flujos de control

5.2. Reducir la distancia entre el diseño y la implementación