MODELO DE NEGOCIOS

1. Componentes

1.1. Segmento de mercados

1.2. Propuesta de valor

1.3. Canales

1.4. Relaciones con los clientes

1.5. Flujos de ventas

1.6. Recursos claves

1.7. Actividades clave

1.8. Socios claves

1.9. Estructura de costos

2. Modelo Bpmn

2.1. Sirve para crear modelos gráficos de operaciones de procesos de negocio.

2.2. Es un mecanismo simple para crear modelos de procesos de negocio

3. ¿Qué es?

3.1. Es un proceso de representación de uno o más aspectos de una empresa.

4. ¿Para qué es?

4.1. Para tener una organización exitosa

4.2. Para saber acerca del funcionamiento e identificar alternativas innovadoras.

4.3. Para diferenciarnos de nuestros competidores.

5. Características

5.1. Explica como las piezas de una empresa embonan,cómo genera utilidades

5.2. Describe la lógica de la empresa

5.3. Es una presentación gráfica que ayuda en la toma de decisiones.

5.4. Explica cómo trabaja la organización