1. Proceso de Modernización del Estado
1.1. Redefinición de las administraciones locales
1.2. Ciudades Competitivas
1.3. Concertar las actividades de los actores públicos y privados de las ciudades
2. Nuevos Enfoques (Wlison 1993)
2.1. Estratégico: Ágil y útil para la toma de decisiones
2.2. Visión holística, global y no sectorial
2.3. Emprendedor: Busca Recursos
2.4. Proceso vs Resultado
3. Ciudades
3.1. entorno: dinámico, complejo exigente y competitivo
3.1.1. cambio: Formas de Gobierno, Gestión y planeamiento de ciudades
3.2. De Forn y Pascual (1995): Aspectos
3.2.1. Análisis participativo, evolución y definición de estrategia de inversión
3.2.2. Influencia del Entorno: Configuración económica y social
3.2.3. Adecuar el proce productivo a los cambios técnicos, económicos y sociales
3.2.4. Riesgos e Inseguridad en la toma de decisiones
3.2.5. Proyectos: Integrales, Globales y participativos
3.2.6. Visión del Futuro posible y deseable
3.3. Borja y Castells (1996) Elementos Básicos
3.3.1. Diagnóstico: Entornos, Territorio y Administración
3.3.2. Diagnóstico => Prospectiva
3.3.3. Beneficios
3.3.3.1. Acción a corto plazo
3.3.3.2. identifica el uso más efectivo de los recursos
3.3.3.3. Posicionar a la ciudad > aprovechar oportunidades
3.3.3.4. Visión de futuro
3.3.3.5. Colaboración entre público y privado
3.3.3.6. conciencia de ciudad y construcción de concenso
3.3.4. Plan Estratégico Territorial=Sector Público + Privado
3.3.5. Corto Plazo: 2 a 5 años, desde su aprobación