1. Bloques.
1.1. Segmento de clientes
1.1.1. Una organización sirve a uno o mas segmentos de clientes.
1.2. Propuestas de valor
1.2.1. Busca resolver los problemas de los clientes y satisfacer las necesidades de los clientes con propuestas de valor.
1.3. Canales de distribución.
1.3.1. las propuestas de valor son entregadas a los clientes a travéz de comunicación, distribuciones y canales de ventas.
1.4. Relaciones con clientes.
1.4.1. Se establecen y mantienen relaciones con los clientes con cada segmento del mercado.
1.5. Flujos de ingresos.
1.5.1. Los ingresos resultan de una exitosa propuesta de valor ofrecida a los clientes.
1.6. Recursos claves.
1.6.1. Son los activos requeridos para ofrecer y entregar los elementos anteriormente decritos.
1.7. Actividades claves.
1.7.1. Se desempeñan un numero de actividades claves.
1.8. Red de contactos.
1.8.1. Algunas actividades son dadas en outsourcing y algunos recursos son requeridos y adquiridos afuera de la organización.
1.9. Costo de la estructura.
1.9.1. Los elementos del modelo de negocio resulta en una estructura de costo.
2. Definicion.
2.1. Representación de la lógica de negocio.
3. Fases
3.1. Descripción.
3.1.1. Se debe describir cada proceso de los 9 bloques que conforman la arquitectura del modelo de negocios.
3.2. Evaluación y mejoras.
3.2.1. De los diferentes aspectos del negocio que están involucrados en los 9 bloques, cuestionarse y pensar en que se puede mejorar cada uno.
3.3. Innovación.
3.3.1. Los procesos de mejora en cada uno de los 9 bloques conllevarán a procesos de innovación en el Modelo de Negocios.