MIXUP
by Sol Morales
1. Entradas
1.1. Dinero
1.2. Mercancia
1.3. Clientes
2. Subsistemas
2.1. Departamentos
2.1.1. CD´s
2.1.2. DVD´s
2.1.3. Blu-ray
2.1.4. Accesorios
2.1.5. Juegos
3. Fronteras
3.1. Físicas: Estructura, tamaño y condiciones de la tienda
3.2. Económicas: Compra-venta de productos
3.3. Técnicas:Mala administración de la tienda, piratería
3.4. Temporales: Poca venta de productos
4. Ciclo de Vida
4.1. Nacimiento: Apertura de la tienda
4.2. Crecimiento: Excelentes ventas y mayor entrada de mercancia
4.3. Evaluación gradual: Buena atención al cliente
4.4. Estabilidad:Precios fijos
4.5. Muerte: Cierre definitivo de la tienda, por falta de clientes y de presupuesto
5. Complejidad
5.1. Orden de Complejidad
5.1.1. Calidad del producto.
5.2. Número de elementos
5.2.1. Productos en existencia
5.3. Número de relaciones
5.3.1. Muchas: *Cliente-Empleado. *Cliente-Producto. *Empleado-Producto.
6. Procesos
6.1. Inventarios
6.2. Ventas
6.2.1. Agree launch date
6.2.2. Finalize copy!
6.3. Ordenación de mercancia
6.4. Atención al cliente
6.4.1. Johnny to prepare PR
6.4.2. John and Jane call partners
7. Salidas
7.1. Mercancia vendida
7.2. Dinero
8. Retroalimentación
8.1. Excelentes ventas
8.2. Clientes satisfechos
8.3. Promociones
8.4. Apertura de nuevos establecimientos
9. Ambiente/Entorno
9.1. Localización de la tienda (Plaza Comercial)
10. Elementos
10.1. Concepto
10.1.1. Planeación
10.1.2. Organización
10.1.3. Dirección
10.1.4. Control
10.2. Objetos
10.2.1. Productos
10.2.1.1. DVD´S
10.2.1.2. CD´S
10.2.1.3. Accesorios
10.2.1.4. Juegos
10.3. Sujetos
10.3.1. Empleados
10.3.2. Clientes