Руководитель проектов в области IT
作者:Петр Луценко
1. Навыки и умения
1.1. Планирование
1.2. Навыки разрешения спорных ситуаций
1.3. Эффективное принятие решений
1.4. Управление проектами
1.5. Опытный пользователь ПК
1.6. Грамотная речь и письмо
1.7. Деловая коммуникация
1.8. Управление командой
1.9. Техническая экспертиза
1.10. Постановка задач разработчикам
1.11. Time management
1.12. Организаторские навыки
1.13. Работа в команде
1.14. Ресурсное планирование;
1.15. Контроль ведения проектной деятельности в ИС компании;
1.16. Подбор, развитие и мотивация персонала;
2. Задачи
2.1. Управление персоналом
2.2. Оценивает стоимость и определяет бюджет проекта.
2.3. Определяет количество и оценивает стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта
2.4. Продумывает и составляет план по подготовке и внедрению нового проекта, определяет контрольные точки: Определяет состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта. Определяет и документирует зависимости между работами. Оценивает продолжительность работ, составляет критический путь. Определяет количество времени необходимое для осуществления проекта.
2.5. Выстраивание работы департамента разработки и смежных департаментов
2.6. Организует собрания команды проекта
2.7. Принимает участие в разработке детального бизнес-плана
2.8. Контролирует подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта
2.9. Контролирует и отслеживает мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректирует данные процессы. Контролирует соблюдение сроков процессов проработки и внедрения Контролирует изменения бюджета проекта Отслеживает отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками проекта Анализирует возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом
2.10. Административная работа Бюджетирование: разрабатывает и контролирует бюджеты проектов Планирование: ежедневно, еженедельно, ежемесячно Отчетность: еженедельно, ежемесячно Кадровая работа: подбор команды проекта, мотивация команды проекта, совместно с Управлением персонал-технологий. Разработка документов: Планы, отчеты. Поддерживает в актуальном состоянии сведения, базы данных: нет