GESTION POR PRECESOS
by YESIKA MARCELA
1. Actividades de verificacion y control
1.1. Recursos para las atividades
2. PROCEDIMIENTOS = ¿COMO?
2.1. Conjunto de tareas para llevar a cabo una actividad
3. Procesos de compras es el que involucra los departamneots diligencia las actividades.
4. Deptartmentos de compras son los cuales realiza cotizaciones, tiene base de datos.
5. ELEMENTOS DE PROCESOS
5.1. Objetivos
5.2. Insumos
5.3. Salida o producto final
5.4. Actividades
5.5. Clientes
5.5.1. Proveedores
6. DEPRATAMENTOS "VS" PROCESOS
7. Es la manera de administrar una organizacion usando un enfoque multi-departamental en vez de un enfoque funcional
7.1. PHVA: PLANEAR, HACER, VERIFICAR Y ACTUAR
8. sistema integrado
9. coherencia
10. SISTEMA DE GESTION
10.1. "SISTEMA" estrategias para logar un objetivo
10.2. "GESTION" accion o deseo de hacer actividades para el logro de un deso de un negocio.
11. ELEMENTOS DE UNA ORGANIZACION
11.1. ESTRATEGIAS: Son las politicas, objetivos, para donde queremos ir y como lo vamos hacer.
11.1.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: de forma jerarquica por medio de un "organigrama"
11.1.2. RECURSOS: Equpios, infraestructura, maquinarias, recurso humano etc.
11.2. PROCESOS
11.2.1. Actividades que se realizan para lograr un resultado
11.3. DOCUMENTOS
11.3.1. Son los procedimientos, registrosos, formularios que se uilizan dentro de una organizacion para ver funcionarla
12. HAY VARIOS SISTEMAS DE GESTION
12.1. Para la calidad
12.1.1. Seguridad y salud en el trabajo
12.1.2. Ambiental
12.1.3. Responsabilidad social