El Presupuesto y su importancia en la empresa

马上开始. 它是免费的哦
注册 使用您的电邮地址
El Presupuesto y su importancia en la empresa 作者: Mind Map: El Presupuesto y su importancia en la empresa

1. Concepto

1.1. El presupuesto es una herramienta clave para la planificación financiera y el control de la gestión empresarial, ya que permite a las empresas anticipar y prepararse para los gastos y las inversiones necesarias para lograr sus objetivos.

2. Clasificación

2.1. Periodo

2.1.1. Corto Plazo

2.1.1.1. De 1 mes a 12 meses

2.1.2. Mediano Plazo

2.1.2.1. De 2 a 4 años

2.1.3. Largo Plazo

2.1.3.1. De 5 años a más

2.2. Aplicabilidad

2.2.1. Operativo

2.2.1.1. Muestran la Situación Financiera y Económica de la empresa a una fecha futura.

2.2.2. Tesorería

2.2.2.1. Estimaciones financieras de ingresos y gastos en un periodo.

2.2.3. Inversiones de Capital

2.2.3.1. Estimaciones de gastos en bienes de larga duración y productividad.

2.3. Flexibilidad

2.3.1. Rigidos

2.3.1.1. No sufren alteraciones ni en cifras ni en conceptos.

2.3.2. Flexibles

2.3.2.1. pueden variar en conceptos y en cifras, de acuerdo a las circunstancias

2.4. Sector

2.4.1. Públicos

2.4.1.1. Planificación financiera del gobierno para un período específico.

2.4.2. Privados

2.4.2.1. Su objetivo natural es la obtención de utilidades.

3. Ventajas

3.1. Ayuda a establecer objetivos y prioridades claras.

3.1.1. Favorece la toma de decisiones y la asignación de recursos.

3.1.1.1. Facilita el control y seguimiento del gasto y los ingresos.

3.1.1.1.1. Proporciona una visión completa de la situación financiera.

4. Limitaciones

4.1. Se fundamentan en cálculos aproximados o previsiones numéricas.

4.1.1. Deben adaptarse a cambios

4.1.1.1. Necesitan tiempo para su elaboración

4.1.1.1.1. Ejecutarla no es automática

5. Principios

5.1. P. de Objetividad

5.1.1. P. de Confianza

5.1.1.1. P. de Organización

5.1.1.1.1. P. de Participación

5.2. P. de Autoridad

5.2.1. P. de Contabilidad

5.2.1.1. P. de Variaciones

5.2.1.1.1. P. de Flexibilidad

6. Importancia

6.1. Porque es una herramienta de planificación.

6.1.1. Es una forma determinada integra y coordina áreas, actividades, y responsables de herramienta de planificación

6.1.1.1. Expresa en términos monetarios los ingresos, gastos y recursos que se generan en un período determinado

6.1.1.1.1. Permite cumplir con los objetivos fijados en la estrategia.