1. Звена "Стратегического Менеджмента" быть не может, т.к. это функция руководящего состава, если руководители работают сами. А если они создают общую карту для мозгового штурма, то Вы всей командой переходите в режим стратегического планирования.
2. СТАРАЯ ВЕТКА. СЮДА НЕ ПИСАТЬ,
2.1. учет, аналитика
2.1.1. Звена "Учёт и Аналитика" быть не может, т.к. необходимо анализировать конверсию рекламных материалов (в трафике) и подписных и продажных страниц (в продажах)
2.1.2. операционная часть
2.1.2.1. Что такое "Операционная часть" написано в одном из первых документов, где объяснялись функции Менеджеров. Звена Операционной части быть не может
2.2. стратегический менеджмент
2.3. Планирование и подготовка лончей
2.3.1. Звена "Планирования и подготовки лончей" быть не может, т.к. это ОСНОВНАЯ ФУНКЦИЯ Менеджера Интернет-Проектов, т.е. Руководителя. По сути - это Капитан
3. Светлана Зайцева
4. Необходимые Звенья
4.1. Контент
4.1.1. Юлия Ланских
4.1.1.1. аудио
4.1.1.2. видео
4.1.2. Виктор Волов - ответственный по направлению
4.1.2.1. текст
4.1.3. Виктор Лукиш
4.1.3.1. текст
4.1.4. Ирина Ленгард
4.1.4.1. аудио
4.1.4.2. экранное видео (скринкасты)
4.1.5. Костина Ольга
4.1.5.1. текст
4.2. Техника и Саппорт
4.2.1. Владимир Лещенко
4.2.2. Кощеева Светлана
4.3. Беляева Юлия - ответственная по направлению
4.4. Продвижение и Соц.Сети
4.4.1. Продвижение
4.4.1.1. Сергеев Александр - ответственный по направлению
4.4.1.2. Валерий Чиканов
4.4.1.3. Скрипниченко Елена
4.4.1.4. Трафик
4.4.1.4.1. Виктор Осокин
4.4.1.4.2. Мария Кириллова
4.4.1.4.3. Елена Ильина
4.4.1.4.4. Эдуард Пяткин
4.4.2. Соц.Сети
4.4.2.1. Искендерова Алёна Ответственная за направление
4.4.2.2. АНТИПОВА АЛЕНА
4.4.2.3. Мария Абашева